Comment rajeunir son image de marque? cas d'application à l'entreprise natan
Introduction Générale 3
I. Première partie : Présentation de l’entreprise observée 4
1. Introduction 4
2. Carte d’identité de l’entreprise 4
3. Première partie: Analyse Macro-économique du secteur 5 3.1 Structure du secteur de Prêt-à-Porter 5 3.2 Contexte macro-économique du secteur 11 3.3 Conclusion analyse macro-économique 23
4. Deuxième partie: Approche micro-économique 25 4.1 L’entreprise Natan 25 4.2 Facteur explicatif internes et externes de la croissance de l’entreprise 29 4.3 Conclusion analyse micro 30
5. Analyse SWOT récapitulative 33
6. Lien entre la grille Swot et l’objectif général de l’entreprise 34
II. Deuxième partie : Développement de la question de recherche 37
1. Introduction 37
2. Définition de l’objectif spécifique 38 Introduction 38 1 Analyse de l’objectif général 38 2. Analyse du concept d’image de marque 38 2.1 Définition de la marque 39 2.2 Définition de l’image de marque 39 2.3 Concepts voisins ; réputation et notoriété 41 3. Comment rajeunir une image de marque ? 42 3.1 la politique de prix 42 3.2 La politique de produit 42 3.3 La politique de publicité 43 Conclusion 44
III. Troisième partie : Les différents axes 45
AXE MANAGEMENT 46
Introduction…………………………………………………………………………………...47
1. Rappel de l'objectif spécifique …………………………………………………………….47
2. Définition de l'innovation …………………………………………………………………48
3. Contexte et importance de l'innovation…………………………………………………….49
4. Management de l'innovation……………………………………………………………….50 4.1 Définition…………………………………………………………………………50 4.2 Organisation du management de l'innovation…………………………………….50 4.3 Stratégie managériale de l'innovation…………………………………………….51
5. Définition de l'hypothèse…………………………………………………………………..58
6. Présentation de l'outil de récolte d'informations…………………………………………...59 6.1 Introduction de l'entrevue…………………………………………………………59 6.2 Le tableau d'analyse