Comment recruter des nouveaux talents
Le recrutement est un ensemble de processus informationnels et décisionnels partagés par le service de Ressources Humaines et les managers de proximité visant à engager et intégrer une ou plusieurs personnes au sein d’une organisation. C’est-à-dire, le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné.
Pour recruter il faut suivre les étapes et questions clés de la procédure de recrutement : * Identification et définition du besoin : A-t-on besoin de recruter ? De manière permanente ou temporaire ? Quel est le profil de poste ? * Choix des principales caractéristiques du projet de recrutement : Délais et coût du recrutement ? Recrutement interne et/ou externe ? Quels acteurs pour cette procédure ? * Diffusion du besoin de recrutement : Quelle annonce ? Quels canaux de diffusion ? * Recueil des candidatures et sélection : Quels outils pour la sélection ? Quelle pertinence pour ces outils ? * Choix et intégration du candidat : Quel processus de décision ? Comment intégrer au mieux un salarié ?
* LE TALENT
On peut définir le talent comme une combinaison rare de compétences rares mais deux courants s’opposent pour expliquer sa provenance : * Certains pensent que le talent repose sur une grande partie d’inné. * D’autres affirment que le talent repose sur une grande partie d’acquis.
Dans les deux cas, il faut au talent un contexte positif pour se développer, ainsi qu’un certain nombre de conditions favorables : * Le talent nécessite un travail conséquent de qualité. * Le talent s’exprime dans la recherche d’une performance exceptionnelle qui cherche à dépasser les résultats acquis par l’individu ou son groupe de référence. * Le talent nécessite détermination, motivation, concentration et maîtrise de soi-même.
* ATTIRER DES TALENTS
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