Commerçant

Pages: 22 (5276 mots) Publié le: 2 décembre 2009
SOMMAIRE

Préambule et contexte 4
Introduction 5
Méthodologie 6
I. Présentation Générale de INTERAFRIC AIRLINES 9
I.1 Historique 9
I.2 Cadre Juridique 9
I.3 Management et Organisation 10
II. Le Projet 16
III. Objectifs stratégiques 18
IV. Plan stratégique de Développement 18
V. Plan Opérationnel 18
V.1 Le Produit 18
V.2 Le Marché 19
V.3 La Concurrence 20
V.4 Les Ventes et laPromotion 20
VI. Plan Financier 21
VI. 1 Comptes de résultats prévisionnels 21
VI. 2 Bilans prévisionnels 23
VI. 3 Ratios financiers de décision 25
Conclusion 27
Annexes 28


PREAMBULE ET CONTEXTE

Le présent plan d’affaires a pour objectifs principaux :

 la recherche de financement pour la création d’une compagnie aérienne
 la recherche de partenaires techniques de renom pouvantpermettre une expansion rapide de la structure

Ce document comporte deux grandes parties :

 Un premier volet portant sur l’organisation pratique de la compagnie avec les différentes structures de fonctionnement et leur missions

 Le deuxième volet a trait aux options stratégiques de développement et l’étude de rentabilité du projet.

INTRODUCTION

Le transport aérien est l’un dessecteurs porteurs de l’économie ivoirienne. Ce secteur dispose d’infrastructures modernes et de sûreté facilitant l’exploitation et la cohabitation de plusieurs compagnies aériennes d’exercer en toute tranquillité.

Il a été dominé depuis les indépendances par un certain nombre de compagnies telles que AIR AFRIQUE, AIR France, Lufthansa, UTA, etc. Soumise à des difficultés de tous ordres, AIRAFRIQUE a disparu du ciel africain, engendrant ainsi la création de compagnies nationales ou privées.

Aujourd’hui, le marché ivoirien du transport aérien enregistre la présence de nombreuses compagnies.
Malgré l’existence de ces compagnies en Côte d’ivoire, le marché reste ouvert, justifiant largement l’avènement d’autres opérateurs du transport aérien.

La compagnie INTERAFRIC AIRLINES, objetde ce présent Plan d’Affaires est une Société naissante, qui ambitionne d’avoir une position stratégique par l’affrètement d’avions de dernières générations pour assurer la desserte de lignes régulières en Afrique et entre l’Afrique et le reste du monde.

METHODOLOGIE

La construction du Plan d’Affaires 2009 - 2015de INTERAFRIC AIRLINES a été établie sur la base des éléments suivants :

a.les entretiens avec le futur management de la société ont permis d’identifier les objectifs prioritaires;

b. les informations fournies par INTERAFRIC AIRLINES, notamment en ce qui concerne les prévisions de performances techniques et économiques.

Par ailleurs, nous avons apprécié la cohérence des différents éléments fournis en fonction des sources d’analyses comparatives et procédé à larevue de la structure financière qui en découle.

HYPOTHESES DE BASE
Le Plan d'Affaires 2009 - 2015 a été réalisé par INTERAFRIC AIRLINES sur la base des hypothèses développées ci-après

Hypothèses techniques

■ Matériel de transport

Le matériel de transport est composé d’avions de type AIRBUS A321, BOEING 737-300, BOEING 737-400. Ces avions seront pris en location au coût moyen de FCFA2,3 millions par heure de vol block en ACMI.

Hypothèses économiques et financières

A. Le nombre de vols

Sur l’ensemble du réseau, nous avons retenu trois (3) vols par semaine pour les différentes destinations :

B. Le taux d’occupation

Sur la période du plan d’Entreprise 2009-2015, le taux d’occupation moyen arrêté varie de 65% à 96% comme l’indique le tableau ci-dessous :

20092010 2011 2012 2013 2014 2015
Taux d'occupation 65% 67% 70% 74% 80% 88% 96%

C. Les emprunts

L’entreprise consentira un emprunt de 370 millions FCFA en 2009 au taux de 16%, remboursé en 5 années. Cet emprunt pourrait couvrir les charges fixes y compris les charges du personnel sur une durée de 3 mois.

D. Les produits d’exploitation

■ Les tarifs utilisés sont les tarifs moyens des...
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