commerce international

Pages: 421 (105243 mots) Publié le: 9 août 2014
Ghislaine Legrand
Hubert Martini

Commerce

international

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Ghislaine Legrand

Hubert Martini

Agrégée d’économie et gestion

Agrégé d’économie et gestion

Commerce
international
2e édition

DANS LA MÊME COLLECTION

Management des unités commerciales
F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle, P. Steger
Négociation et relation client
M.Bernex, I. Petit, D. Zen
Assistant de gestion PME/PMI
F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes
Assistant de direction
P. Mendes
Comptabilité et gestion des organisations
B. Doriath, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle

© Dunod, Paris, 2008
ISBN 978-2-10-054439-4

Partie
Sommaire
Partie 1 – Mercatique internationale et négociation . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 1 : L’environnementéconomique, légal et géopolitique des échanges
internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . .. . . . . . . .
Fiche 5 : La démarche marketing global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 6 : Le marketing stratégique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 7 : Le marketing opérationnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 8 : L’adaptation du produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .
Fiche 9 : Le système d’information marketing et la veille . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 10 : La recherche d’informations sur le Web . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 11 : L’étude pays et la présélection des marchés . . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 12 : Les études de marché internationales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 13 : La prospectioninternationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 14 : La construction des offres export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 15 : Les formes de présence à l’étranger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 16 : L’animation des réseaux de vente à l’étranger . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 17 : L’approche interculturelle . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 18 : La communication internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 19 : La négociation vente dans un contexte international . . . . . . . . . .
Fiche 20 : Le marketing achat : la recherche de fournisseurs étrangers . . . . .
Fiche 21 : La gestion des opérations import export, la chaîne documentaire . .
Fiche 22 : La mobilitéinternationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Partie 2 – Gestion des opérations d’import-export
Fiche 23 : La recherche d’une solution transport . . . . .
Fiche 24 : Les incoterms . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 25 : Le transport maritime . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 26 : Le transport aérien . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fiche 27 :Le transport international par voie terrestre .

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IV
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche
FicheFiche
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche

Sommaire

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Fiche 48
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche
Fiche

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Le dédouanement des marchandises . . . . . . . . . ....
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