communication relations humaines
COMMUNICATION ET RELATIONS HUMAINES DANS L’ENTREPRISE
CODE DE L’UE
SEMESTRE :
NIVEAU
MASTER 1
OBJECTIF GENERAL
Créer les conditions de réchauffements des relations humaines dans l’entreprise
OBJECTIFS SPECIFIQUES
Connaitre les méthodes pour diriger un groupe de travail ;
Connaitre les techniques de communication ;
Déterminer les techniques de l’écoute active ;
Connaitre les pratiques de la communication interactive ;
Déterminer les techniques et stratégies de négociation ;
Développer les techniques de gestion des conflits ;
Déterminer les méthodes et techniques de motivation d’un groupe de travail
PRE REQUIS
VOLUME DE L’UE
32H
SEANCES
CONTENU
2
(4H)
I. COMMUNICATION ET RELATIONS HUMAINES EN ENTREPRISE
1. Techniques de communication
2. Techniques de l’écoute active
3. Communication interactive
4
(8H)
II. METHODES POUR DIRIGER UN GROUPE DE TRAVAIL
1. Etapes de développement d’un groupe
2. Classification des groupes humains
3. Méthodes pour diriger un groupe de travail
4. Facteurs qui affectent le groupe et les résultats du groupe
5. Coaching
6. Conduite de réunions
2
(4H)
III. TECHNIQUES ET STRATEGIES DE NEGOCIATION
1. Techniques de négociation
2. Stratégies de négociation
2
(4H)
IV. GESTION DES CONFLITS
1. Nature et caractéristiques des conflits
2. Techniques de gestion des conflits
2
(4H)
V. METHODES ET TECHNIQUES DE MOTIVATION D’UN GROUPE DE TRAVAIL
1. Méthodes de motivation
2. Techniques de motivation
4
(8H)
MODALITES DE CONTROLE DE CONNAISSANCES (nature des différents contrôles)
Devoirs sur table
Travaux de recherche notés
Mise en situation pratiques de conduite de réunion ou de négociation
BIBLIOGRAPHIE :
D. Autissier, F. Bensebaa, F. Boudier, L’Atlas du Management : les meilleures pratiques pour actualiser vos compétences, Paris, Eyrolles, éditions d’organisation, 2009.
D. Hellriegel, J. W. Slocum, R. W. Woodman, Management des organisations, Bruxelles,