Communication RH

Le cas : SAFRAN

La fusion entre SNECMA et SAGEM

Professeur : Frédérick MICHEA

Intervenant :
Jorge BARBOSA
Romain Bataller
Emmanuel DAHAN
Florent BRAET
Mathieu DIEZ SOTO

Question I

L’histoire de la SNECMA est née de la spécialité de grands groupes industriels Français. Les deux grands groupes sont ont chacun leurs activités dans les hautes technologies où ils sont autonomes et une très bonne position dans sur leurs marchés respectifs. Le Premier, SAGEM, qui commence son activité en 1925 dans la mécanique, se spécialise rapidement dans les équipements de précision marines. Le groupe se développe et se diversifie. Ses activités principales sont les technologies de localisations des engins militaires et les systèmes de reconnaissances bio métriques, même si le grand public connaît SAGEM pour sa présence éphémère dans la téléphonie.
Le Second, SNECMA, est un motoriste d’avion civil qui réalise une action importante en 1973, en s’associant avec General Electric Aircraft. Au fur et à mesure des années le groupe se développe et SNECMA devient un des plus grands équipementiers aéronautiques français.

Ces deux grands groupes sont très puissants sur leur domaine d’activité et leur marché. Ils sont assez grands pour gérer et développer leur activité de façon autonome. SAGEM est composé de plus de 16 000 employés et SNECMA est composé de prés de 40 000 employés.
Finalement aucune des entreprises n’a vraiment besoin de l’autre pour son activité, aucun n’a des difficultés. Leur collaboration vient du fait que leurs activités sont complémentaires et qu’il garantirait au groupe et à la France une domination sur les secteurs de l’aéronautique et de la défense.

La direction de chaque groupe se réunit dans la plus grande discrétion de la presse et des salariés pour convenir d’une collaboration. Ils gardent le secret de la fusion des deux groupes jusqu’au dernier