Communication d’Entreprise ATTIJARIWAFA BANK

IKDIMNE

Majdouline

PLAN
I- PRESENTATION GENERALE D’ATTIJARIWAFA
BANK
A- HISTORIQUE
B- ORGANISATION INTERNE :
II- COMMUNICATION AU SEIN D’ATTIJARIWAFA
BANK
A- COMMUNICATION INTERNE
B- COMMUNICATION EXTERNE

Fiche signalétique
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Raison sociale :
Attijariwafa bank
P.D.G : M. Khalid Oudghiri Idrissi Hassani
Date de constitution :
1911
Capital social :
1.929.956.600,00 Dhs
Agences :
515 agences au Maroc
35 points de vente à l’étranger
Créances sur clientèle: 58,6 milliards de Dhs
Dépôts Clientèle: 90,8 milliards de Dhs
Produit net bancaire :
2,71 milliards de Dhs

Banque commerciale du Maroc

Historique

Filiale du groupe CIC
80" 1ère Banque du pays
1988 Achat par l’ONA

Wafabank

1911 Banque Transatlantique1904 Compagnie Algérienn
À Tanger

1958 1ère banque en résea
1959 La Famille Kettani

1989 Entrée de Banco Central1990 Adoption de l’approc
Par segment qui devient Groupo Santander
2003
ATTIJARIWAFA BANK

Répartition du Capital

Source : www.attijariwafabank.com

Architecture de la nouvelle organisation Banque des Particuliers Banque des Marocains et Professionnels sans Frontière
(BPP)
(BMF)

Banque d’Investissement (BI)

Banque Privée,
Gestion d’Actifs et Assurance
(BPGAA)

Banque de l’Entreprise (BE)

Les Services
Financiers Spécialisés
(SFS)
Wafasalaf
Wafaimmobilier,…

Organisation Interne
(Objectifs)
Renforcer le
Management
et la culture de
La performance

Nouvelle
Organisation

Augmenter la responsabilité Professionnaliser l’exécution Communication au sein
D’Attijariwafa
Bank

Communication au sein d’Attijariwafa Bank
Objectifs
Construire une image de
Groupe
Agir sur la motivation des
Hommes
Conquérir sa place dans le marché financier

La Communication Interne à Attijariwafa Bank
Objectifs la Com. Interne
Mise en œuvre une politique d’information et de dialogue
Création d’un vécu culturel et éthique commun Promotion d’une vision partagée Forte et motivante
Renforcement du sentiment