compétence
La reconnaissance au cœur des démarches compétence
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JUILLET 2007
La reconnaissance au cœur des démarches compétence
E n j e u x e t re p è re s p o u r l ’a c t i o n
COMPETENCES
Christèle PIERRE
( A R AC T F ra n c h e - C o m t é )
C h r i s t i a n J O U V E N OT
( A R AC T N o rd — Pa s - d e - C a l a i s )
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Remerciements
Nos remerciements vont à :
• Anne Verwaerde, qui a effectué son stage de master pro à l’ARACT Franche-Comté, et, dans ce cadre, a mené une enquête sur la reconnaissance auprès de salariés de la région : de cette enquête sont tirés les différents verbatim qui illustrent notre propos ;
• les consultants qui, par leurs interrogations et leurs réflexions, ont été à l’origine de ce projet :
Jacques Annino (Interlignes Conseil), Nicole Bacquias (Nicole Bacquias Conseil), Caroline David
(Caroline David Consultants), Laurent Jung (Prisme), Michel Lanier (Lanier Conseil), Gilbert Prost
(consultance Conseil Associés), Marie-Josèphe Robardet (Robardet Consultants), Bernard
Weichlein (Action Consultants) et Émile Weill (DAIOS) ;
• les participants du projet « Développement des Compétences et Dynamique des Organisations » de l’ANACT et de son réseau, qui ont soutenu notre réflexion, en particulier Patrick Conjard
(ANACT), Philippe Contassot (ARACT Languedoc-Roussillon), Gérard Dedieu (ARACT MidiPyrénées), Christian Herson (ARACT Lorraine), Florence Loisil (ANACT), Emmanuelle Saint-Genis
(ANACT) pour leur lecture bienveillante et critique. De même, nous remercions Saïd Arezki (ARACT
Ile-de-France) qui a écrit la monographie dont nous avons repris les éléments significatifs pour illustrer un cas de pratiques de reconnaissance ;
• Christian Mahoukou qui a assuré l’édition de ce document.
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Un peu d’histoire...
Le projet de cet ouvrage vient de la demande d’un groupe de consultants de Franche-Comté qui avaient à mettre en place dans les entreprises des