Compta ana

Pages: 17 (4014 mots) Publié le: 9 octobre 2012
PA R T I E 1

Les méthodes classiques des coûts complets et la méthode ABC

THÈME 2

Le traitement des charges : les charges directes et indirectes

E

XERCICE

2

Méthode des centres d’analyse et méthode simplifiée de calcul du coût complet

Une entreprise industrielle a le programme de production et les coûts relatifs à la production suivants pour un mois passé qui est mars N: Programme de production de mars N P1 1 000 unités P2 2 000 unités

Nomenclature pour le mois de mars N : quantités et coûts unitaires P1 Matière 1re A Matière 1re B 2 kg 3 kg 0,125 h P1 3 kg 2 kg 0,25 h Coût unitaire 10 €/kg 14 €/kg 22 €/h

Heures de MOD 1re étape du processus de production Heures de MOD 2e étape du processus de production

0,12 h

0,125 h

25 €/h

G •
20

Z OOM’ S – E XERCICES

DE

C OMPTABILITÉ

DE GESTION AVEC

C ORRIGÉS

Les charges communes à la production des deux produits P1 et P2 pour le mois de mars N sont : – Dotations aux amortissements des machines de production : 80 000 € – Dotations aux amortissements de l’usine : – Charges de personnel : – Autres charges : 20 000 € 40 000 € 20 000 €

Jusqu’à présent les responsables del’entreprise considéraient que le processus de production était faiblement automatisé et que la répartition des charges indirectes de production pouvait donc se faire selon la consommation d’heures de main-d’œuvre directe. Au vu de l’évolution du processus de production, les dirigeants se demandent s’ils ne devraient pas allouer différemment les charges indirectes. En particulier, ils se demandent si deuxcentres d’analyse ne devraient pas être constitués. Un premier centre d’analyse, nommé Atelier 1, serait relatif à la 1re étape de production et comprendrait la moitié de la dotation aux amortissements de l’usine, trois quart des charges indirectes de personnel et la moitié des « autres charges ». Le deuxième centre d’analyse, nommé Atelier 2, serait relatif à la 2e et dernière étape de production etcomprendrait l’ensemble des charges indirectes non encore incluses dans l’Atelier 1. L’unité d’œuvre (ou clé de répartition) envisagée pour l’Atelier 1 serait l’heure de MOD. L’unité d’œuvre (ou clé de répartition) envisagée pour l’Atelier 2 serait l’heure machine. La motivation pour changer de système de calcul du coût complet provient de la volonté de vérifier chaque mois si les produits vendusdépart usine assurent bien une marge de 5 % sur le prix de vente. Le prix unitaire du produit P1 est de 125 €. Le prix unitaire du produit P2 est de 130 €. Arrondir à l’euro le plus proche les montants totaux calculés et laisser deux décimales pour les montants unitaires calculés.
I Calculer le coût de production total et unitaire pour P1 et P2 avec la méthode actuelle

(une clé de répartitionpour l’ensemble des charges indirectes). Utilisation des capacités de production des machines en mars N : 200 heures machine pour le produit P1 et 300 heures machine pour le produit P2.
I Calculer le coût de production total et unitaire pour P1 et P2 avec la méthode envisa-

gée.
I Que pensez-vous de l’idée des responsables de l’entreprise de changer de système de

calcul des coûts complets?

Thème 2 • Le traitement des charges : les charges directes et indirectes

C
Charges directes Matière 1re A Matière 1re B MOD Total Charges directes Charges indirectes Coût de production

G •
21

ORRIGÉ

1 – Calcul du coût de production de P1 et P2 avec la méthode actuelle
P1 Coût unitaire Coût total Coût unitaire P2 Coût total Total

20,00 € (a) 20 000 € (b) 42,00 € 5,75 € (c)67,75 € 39,40 € 107,15 € (g) 42 000 € 5 750 € (d) 67 750 € 39 397 € (f) 107 147 €

30,00 € 28,00 € 8,63 € 66,63 € 60,30 € 126,93 €

60 000 € 56 000 € 17 250 € 133 250 €

80 000 € 98 000 € 23 000 € 201 000 €

120 603 € 160 000 € (e) 253 853 € 361 000 €

(a) 2 kg x 10 €/kg (b) 2 kg x 10 €/kg x 1 000 produits (c) 0,125 h x 22 €/h + 0,12 h x 25 €/h (d) (0,125 h x 22 €/h + 0,12 h x 25...
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