Comptabilité

Pages: 27 (6537 mots) Publié le: 19 août 2010
L’amélioration du contrôle interne dans une société filiale

ABSTRACT :

SOMMAIRE :

INTRODUCTION

                  
ABSTRACT

1. UNE SOCIETE INTERNATIONALE NECESSITANT DES PROCEDURES SPECIFIQUES

1. Une société majeure au niveau mondial

1. Une évolution constante dans le secteur lunetier

1. Dans le monde

2. En France

2. Unedifférenciation par produit efficace

3. Une efficacité prouvée par des résultats

2. Des procédures spécifiques à cette internationalisation

1. Les écritures de refacturation, un biais de Charmant France

1. Différentes positions pouvant être adoptées

2. Une Tva à la base de la décision

2. L’établissement d’une procédure au sein de Charmant France3. Une explication nécessaire pour la société mère

2. UNE AMELIORATION DU CONTROLE INTERNE INDUIT PAR LES NOTES DE FRAIS

1. Les notes de frais, une opération sous contrôle constant

1. Des règles et barèmes qui doivent être respectés

1. Une administration fiscale très exigeante

2.1.1.1.1. Des documents à posséder

2.1.1.1.2. Des barèmes à suivre2. Une opération contrôlée par l’entreprise

2.1.1.2.1. Une mise à jour de ses propres barèmes

2.1.1.2.2. La création de tableaux permettant le contrôle

2. Une amélioration des notes de frais

1. Une opération hebdomadaire peu efficace

2. Création et mise à jour de la procédure de saisie

1. La création d’une nouvelle note de frais pour les commerciaux2. L’établissement d’une procédure

2. Un calcul de provision amélioré

ANNEXES

INTRODUCTION :

Le secteur lunetier est actuellement en pleine expansion et en mutation. Les entreprises sont confrontées à une concurrence féroce ou la modernité et la qualité des produits sont prépondérantes.

La société Charmant s’est lancée il y a 30 ans dans ce secteur enconnaissant revers et succès. A l’heure actuelle, Charmant est numéro trois mondial du secteur lunetier et numéro un au Japon. Dans sa politique d’expansion, Charmant se développe au plus vite, par croissance externe, avec l’acquisition de nouvelles licences et le recrutement massif de nouveaux commerciaux. Actuellement, premier mondial du titane, Charmant ne cesse de croître avec ce monopole.C’est dans ce contexte d’expansion que j’ai intégré le service comptable de Charmant France qui connaissait une croissance très rapide qui imposait un travail très lourd et obligeait à améliorer certaines procédures afin d’être en règle avec les services fiscaux tout en générant une charge plus raisonnable d’exécution.

Charmant France, filiale de Charmant Inc, située dans une zoneindustrielle de Saint-Ouen (93), m’a donc recruté comme stagiaire au service comptable dans le cadre de mon stage de 2ème année de DUT GEA finance-comptabilité afin de rendre conforme certaines procédures et d’en améliorer d’autres.

C’est en observant et en m’informant auprès du personnel de mon service que mes travaux ont pu se dérouler au mieux.

Dans une première partie je décrirail’organisation du groupe Charmant dans son ensemble ainsi que l’objet de ma première mission en relation avec le contexte mondial et la mise en conformité des écritures de refacturation de la maison mère.

Puis, dans une 2eme partie je décrirai ma mission propre à Charmant France, la création et la mise à jour d’une nouvelle note de frais.

1. UNE SOCIETE INTERNATIONALE NECESSITANT DES PROCEDURESSPECIFIQUES

1. Une entreprise majeure au niveau mondial

1. Une évolution constante dans le secteur lunetier (1er mondial titane, 3eme mondial lunetier)

1. Dans le monde

Créateur, fabricant et distributeur de lunettes optiques et solaires, Charmant est le premier lunetier japonais ; contrairement à ce que l’on pourrait penser à la lecture de son nom, la société n’est pas...
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