Comptabilite gestion (cas julien)

1147 mots 5 pages
Corrigé du CAS Julien proposé par :

1- Calcul du coût complet et le résultat analytique Le montant des charges indirectes fixes de toute la société est réparti en fonction du temps de moulage d’un flacon charges indirectes fixes : 12.480.000 lavande : 600.000 x 4mm Jasmin 100.000 x 8mm Œillet : 40.000 x 18mm = 2.400.000 = 800.000 = 720.000

Myosotes : 300.0000 x 5 mm = 1.500.000

Temps de moulage en minute = 5.420.000minutes Eléments Charges directes Charges indirectes Coût complet total Prix de vente Résultat unitaire Lavande 3,5 9,21 12,71 8 -4,71 Mycostes 4,6 11,51 16,11 13 -3,11 Jasmin 5,5 18,42 23,92 55 31,08 Œillet 15 41,44 56,44 150 93,56

CA global = 8 x 600.000 + 13 x 300.000 + 55 x 100.000 + 150 x 40.000 = 20.200.00 Résultat global = (-4,71 x 600.000) + (-3,11 x 300.000)+(31,08 x 100.000)+ (63,56 x 40.000) = 3.091.400

le taux global de marque global 3.091.400/20.200.000= 15,30% Commentaire Nous remarquons que les flacons industriels ont un résultat négatif (-4,71 et –3,11), ce résultat s’explique par donnée exogène dont l’entreprise est contraintes . Pour les flacons de luxes ont un taux de marque de 56ù pour les jasmin et de 62% pour l’œillet A la lumière de ce diagnostic, l’entreprise devra mettre l’accent sur le flacon 2/ Faudra-t-il abandonner les flacons industriels déterminons les marges sur coût variable Eléments Prix de vente Coût variable direct Marge/coût variable Lavande 8 3,5 4,5 Mycostes 13 4,6 8,4 Jasmin 55 5,5 49,5 Œillet 150 15 135 ce que la société pratique les prise du marché donc ici les pris sont une

Nous constatons que les marges qui sont variables sont positives. Chaque flacon pourra contribuer à la couverture des charges fixes malgré des résultats négatifs de la lavande et Mycoster. Ces résultats négatifs ne s’appliqueraient-ils pas une répartition des charges fixes indirects inadaptées. Quelles seraient le résultat si on abandonner les flacons industriels.

II- Nouvelle comptabilité analytique 1- coût des

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