Comptabilité analytique

481 mots 2 pages

ANALYSE SWOT

Cette analyse porte sur l'environnement de l'entreprise : elle est une grande aide à la décision
Cette analyse porte sur quatre éléments :
- Les forces - Strengh
- Les faiblesses - Weaknesses
- Les opportunités - Opportunities
- Les dangers - Threats
Quelle méthodologie ?
Pour que l'analyse SWOT soit la plus pertinente possible, il faut que plusieurs personnes la fasse, chacune avec sa vision de l'entreprise.
Pour que l'analyse soit la plus précise possible, on peut intégrer les enquêtes de satisfaction client : chacun d'eux donne en effet le "bénéfice client" qu'il reconnaît en tant que client de l'entreprise.
Les faiblesse d'une entreprise peuvent en effet être les forces de ses concurrents. 1. Les forces et les faiblesses

Les Forces et les Faiblesses sont des facteurs internes qui créent la valeur ou détruisent la valeur. Ils peuvent inclure des actifs, des qualifications, ou des ressources qu'une entreprise a à sa disposition, comparées à la concurrence. Ils peuvent être mesurés utilisant des évaluations internes ou benchmarking externe. Ce sont les avantages compétitifs que l'entreprise devrait acquérir. Il faut donc analyser les 4 éléments du mix : - Les produits (performance, positionnement...) - La position sur le marché (la présence, la distribution, la force commerciale, la part de marché...) - Le prix (valeur absolue et valeur relative) - La notoriété et l'image de marque
Il faut y ajouter les éléments du service client :
- La logistique
- Le service commercial
- La stratégie marketing et communication
- La démarche commerciale
Et ceux de l'entreprise elle-même :
- Sa solidité financière
- Son ancienneté sur les marchés
- Sa maîtrise de la technologie
- Sa capacité d'innovation, de développement de nouveaux produits, la R & D 2. Opportunités et dangers : analyse interne et externe de l'environnement

Les Opportunités et les Menaces sont des facteurs externes qui créent la valeur ou

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Ils reviennent en trombe dans les années 2000 en attaquant d’autres marchés tel que la France. Le smoothie fait partie de la culture américaine et anglaise mais il n’est pas tout à fait ancré dans la culture française. Le smoothie est un produit distribué massivement pour toucher un maximum de personnes. De la publicité est effectuée sur de nombreux canaux : affichage, spots télé, presse, street marketing, événements. Les bouteilles vont de 25cl à 1L et leur prix est d’environ 3,50 €.….

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de l'entreprise, ou d'origine externe, ce sont les opportunités et menaces de l'environnement. Le repérage des forces et faiblesses de l'entreprise peut se faire au travers de ses fonctions et de l'articulation entre ces dernières (reportez vous à vous cours de Fonctionnement Opérationnel de l'Entreprise de première année). Nous proposons les tableaux d'analyse suivants pour les 4 fonctions principales de l'entreprise : [pic] [pic] Les forces et les faiblesses sont également à rechercher au sein de l'articulation entre les fonctions...….

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MISE EN PLACE D’UNE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE AU SEIN DES EPSCP RECUEIL DES FICHES TECHNIQUES ET MÉTHODOLOGIQUES ➤ ➤ ➤ ➤ ➤….

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ANALYSE QUALITATIVE - SWOT ANALYSIS L'Analyse Qualitative SWOT est l'abréviation de Strenghts, Weaknesses, Opportunities et Threats. C'est l'identification des Forces / Faiblesses (ou Avanatages / Inconvénients) et des Opportunités / Menaces. Cet outil est utilisé notamment pour le choix de solution pour contrebalancer une Analyse Quantitative réalisée au moyen d'un tableau de choix multi-critères différentiants et pondérés.….

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L’analyse SWOT L’analyse SWOT permet d’évaluer la situation de l’entreprise face à la concurrence afin de prendre les bonnes décisions pour l’améliorer ; elle consiste également à synthétiser l’information pour simplifier la compréhension de la situation financière, humaine, technique, commerciale, organisationnelle. Etc. Elle peut être utilisée pour analyser la situation globale de l’entreprise ou servir à l’étude de l’une ou de l’autre de ses composantes (ex. systèmes d’information). La méthode en question consiste à découper l’information relative du business en facteur internes et externes, puis en facteur positifs et négatifs.….

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Sujet : Analyse SWOT Analyser l'environnement de l'entreprise est essentiel pour pouvoir prendre les bonnes décisions. Ceci doit être fait régulièrement car l'environnement de l'entreprise évolue. L'analyse se fait sur quatre éléments : • • • • Les Les Les Les forces - Strength faiblesses - Weaknesses opportunités - Opportunities dangers - Threats D'où son nom d'analyse SWOT. Date : Auteur : lundi 28 février 2005 Gilles Hémery Commerce et Marketing BtoB - © www.sales-mkg.org – 2005 - Tous droits réservés Analyse SWOT Analyser l'environnement de l'entreprise est essentiel pour pouvoir prendre les bonnes décisions. Ceci doit être fait régulièrement car l'environnement de l'entreprise évolue.….

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