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Comptabilité et gestion de projets - vent du nord inc.

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Comptabilité et gestion de projets Travail de session – Hiver 2010

30-930-05

La société Le Vent du Nord inc. est une entreprise dynamique en pleine croissance. Depuis cinq ans, elle se spécialise dans la fabrication d’un module électronique, le VN5, qu’elle vend sur le marché au prix régulier de 235 $. Ce module est utilisé dans la fabrication d’éolienne que l’on rencontre de plus en plus dans le paysage québécois. Le marché européen est également en pleine croissance et le VN5 jouit d’une très bonne réputation partout dans le monde. Ce module est un élément essentiel du système de régulation qui permet aux éoliennes de ne pas s’emballer dans des situations de vent extrême. Actuellement, Le Vent du Nord inc. jouit d’une longueur d’avance sur la compétition du fait de la simplicité et de la fiabilité de leur module. De plus, le prix de vente du module est largement inférieur à la compétition. Le président est bien au courant que cette situation peut changer rapidement et n’entend pas en rester là. Aussi, il est fermement décidé à développer un nouveau module plus performant avec des fonctionnalités inédites qui lui permettra de demeurer le chef de file dans son domaine. En octobre 2009, le président a réuni en comité spécial tous les directeurs de l’entreprise dans le but d’élaborer une stratégie de développement de ce nouveau produit qui porte le nom de code V8. Tous s’entendent sur la nécessité de continuer à innover et le responsable du développement a annoncé à tout le monde que le V8 était déjà en développement et que sa faisabilité ne laissait aucun doute. Toutefois, des problèmes techniques faisaient en sorte de ralentir le développement et certains équipements spécialisés ont dû être achetés dans le but de continuer le développement. Quoi qu’il en soit, durant cette réunion, le projet de développement du produit a été approuvé de même que l’estimation des coûts afférents au projet. Il a été prévu que les premières unités du V8 seraient disponibles à

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    Vendre une eau mise en canette permet, par exemple, de placer le produit dans des distributeurs automatiques et d'atteindre ainsi un plus grand nombre de consommateurs. Il permet de réduire aussi le poids et, donc, le prix des cargaisons. Cinquième : Renart, représentant de la quatrième génération des créateurs de la compagnie, aspire à ce que le groupe continue de croître et à conserver son modèle d'entreprise familiale. " Je veux obtenir que l'affaire dure encore 125 ans.….

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    Les connaissances doivent donc être exactes, complètes et présentées de manière structurée, sous forme d’un développement logique. Les grandes parties du développement peuvent être annoncées par des titres numérotés et facilement repérable, mais cela n’est pas obligatoire. L’étape essentielle est de bien délimiter le sujet pour éviter le hors-sujet ou d’oublier des éléments de réponse. Ici le plan est clairement annoncé dans le sujet : d’abord 140 Sujet 1 l’explication des mécanismes immunitaires de l’inflammation puis l’intérêt des antiinflammatoires. La réponse doit contenir une introduction (qui définit les termes du sujet, puis pose clairement la problématique et enfin annonce le plan), le développement structuré, et une conclusion (qui propose un bilan répondant à la problématique puis une ouverture vers un aspect voisin du sujet étudié).….

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    Ce manque de compétitivité est avant tout une main d’ouvre chers, et donc des produits vendue par les fournisseurs à des prix plus élevé que si ils étaient fabriqué dans d’autre pays. Question 4 : Le fait que la France sois un grand constructeur d’automobile implique un grand nombre de salarié et donc de potentielle licenciement de masse si l’état n’étais pas intervenue. Question 5 : Le secteur automobile Français de par son ouverture au marché étranger notamment les pays émergent comme la chine, a connue depuis une très bonne évolution malgré la stagnation du marché français. Question 6 :….

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