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Pages: 6 (1445 mots) Publié le: 3 août 2014
EXAMEN : BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL

Session : 2010

SPÉCIALITÉ : COMPTABILITÉ, SECRÉTARIAT, COMMERCE ET VENTE
Épreuve Scientifique et Technique

Durée : 1 heure 30 Coefficient : 1

Sous-épreuve E1B : Économie et Droit

Unité 12

Assurez-vous que cet exemplaire est complet.
S’il est incomplet, demandez un autre exemplaire au chef de salle

SUJET
LE SUJET COMPREND DEUX PARTIESChaque partie peut être traitée séparément

Thèmes

Pages

Annexes
Numéros
Pages

Barème indicatif

Page de garde

1/4

Présentation du sujet

2/4

Dossier 1 - ÉCONOMIE

2/4

1à3

3/4 et 4/4

10 points

Dossier 2 - DROIT

2/4

4

4/4

09 points

Qualité de la rédaction, précision du vocabulaire et respect de
l’orthographe (pour l’ensemble de la copie).

01point

Total

20 points

AVERTISSEMENT
1. L’usage de tout matériel – dont la calculatrice – et de toute documentation est interdit.
2. Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes vous conduit à formuler une ou
plusieurs hypothèses, il vous est demandé de la (ou le) mentionner explicitement sur votre
copie.
3. Pour la correction, il sera tenu compte de la qualité de larédaction, de la précision du
vocabulaire et du respect de l’orthographe.

BACCALAURÉATS PROFESSIONNELS COMPTABILITÉ, SECRÉTARIAT, COMMERCE ET VENTE- Session 2010

Sous-Epreuve E1B : Économie et Droit

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Vous travaillez au sein du service administratif et financier de l’entreprise MATELEC
INGENIERIE, basée à Saint-Ouen-L’aumône dans la région parisienne. Votre entreprise estspécialisée dans la fabrication de matériel électrique de petite taille. Elle est confrontée, depuis
plus d’un an, à une baisse régulière de la demande.

DOSSIER 1 – ÉCONOMIE
Monsieur Le Gall, chef du service administratif et financier, vous demande de l’aider à faire un
diagnostic. Il vous remet un dossier sur la stratégie, adoptée par Schneider Manufacturing
concurrent et leader du marché (annexe1), et sur la conjoncture économique (annexes 2 et 3).
À partir de ces annexes et de vos connaissances, répondez aux questions suivantes :
1. Identifiez les points forts du concurrent Schneider Electric.
2. Expliquez ce qu’est un « marché porteur ».
3. Après avoir défini la notion d’investissement, précisez à quel type d’investissement
appartient la « Recherche et Développement ».
4. Ladirection de Schneider a décidé de mettre en commun les moyens des deux usines tout en
procédant à des licenciements du personnel de production. Donnez deux raisons qui
pourraient justifier cette décision.
5. Dans un développement structuré, après avoir identifié les indicateurs de la conjoncture,
vous indiquerez quels sont ceux qui se sont dégradés. Vous préciserez les solutions qui
s’offrentaux entreprises pour s’adapter aux contraintes de leurs marchés.

DOSSIER 2 - DROIT
Monsieur Le Gall vous a fait signer, au premier juillet 2009, un contrat à durée déterminée de six
mois. Depuis trois ans, vous enchaînez des CDD dans diverses entreprises. Un collègue du
comité d’entreprise vous informe sur la démarche à mettre en œuvre pour améliorer votre
employabilité par le biais de laformation continue. À cette occasion, il vous remet un document
(annexe 4).
À l’aide de cette annexe et de vos connaissances, répondez aux questions suivantes :
1. Énumérez les situations pour lesquelles une entreprise peut recourir au CDD.
2. Indiquez un cas de recours au CDD interdit par la loi.
3. Précisez la nature de la compensation financière que vous pouvez obtenir à l’issue d’un
CDD.4. Rappelez les conditions requises pour bénéficier d’un congé individuel de formation.
5. Énumérez deux avantages pour un salarié d’avoir recours à un CIF.

BACCALAURÉATS PROFESSIONNELS COMPTABILITÉ, SECRÉTARIAT, COMMERCE ET VENTE- Session 2010

Sous-Epreuve E1B : Économie et Droit

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ANNEXE 1
SCHNEIDER ELECTRIC MANUFACTURING BAISSE L’EFFECTIF DE BOURGUEBUS
Mauvaises...
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