Compte rendu de la rhétorie de barth

Pages: 10 (2353 mots) Publié le: 20 avril 2011
Présentation générale
Le contexte
Description du projet
Porteurs du projet
Curriculum Vitae des porteurs (Annexe I)

Etude commerciale
Etude qualitative :
Marché cible
Concurrence directe/ indirecte
Analyse de l’offre et la demande
Etude quantitative :
Plan marketing
A- stratégie de différenciation
B- Marketing-mix
Analyse SWOT :

Compétences et actifs nécessaires
LocauxMatériel de production
Matériel du bureau
Matériel de communication
Fournitures de bureau
Ressources humaines
Assurances
Etude technique (Annexe III)

Choix juridiques et partenaires
Cadre juridique de l’entreprise
Les principaux partenaires
Etude juridique (Annexe IV)

Prévisionnels financiers
Evaluation des dépenses d’investissement
Evaluation des flux monétaires associés aux projetsEtude de la rentabilité financière
Etats de synthèses prévisionnels (Annexe V)

Financement du projet
1ère année du lancement
2ème année d’activité

Le contexte

La ville d’Agadir, la première destination touristique au niveau nationale, enregistre un manque au niveau des agences opérant dans le tourisme d’affaires.

En effet le tourisme d’affaire constitue en effet un segment deloin le plus rentable, des études menées au niveau mondial ont relevé que les recettes du tourisme d’affaires sont en moyenne trois fois plus élevées que celles dégagées par la clientèle des loisirs, cependant ce dernier reste encore au Maroc non bien cerné ni accompagné. Autrement dit, il ne dispose pas encore de structures d’organisation et de promotion dédiées.

C’est dans cette vision qu’estnée l’idée de création d’une agence d’événementielle dédiées aux événements entreprise que la ville abrite chaque année.

Description du projet :

Sun events ,en plus de ses offres multiples à des prix compétitifs, offre aux sociétés des solutions et des conseils quant au choix des lieux, programmes, gerance et coordination ainsi qu’une meilleure qualité de la prestaion de service offerte ànotre precieuse clientele.

Dans un premier temps nous allons nous contenter de développer un portefeuille clientèle locale et régionale, dans une deuxième phase nous procéderons à un élargissement de notre champ d’activités pour le national et l’international.

Enfin pour décrire au mieux l’activité de notre agence on a opté pour la méthode des 5 W.

5W :

- Quoi :Organisation des événements liés aux entreprises : excursions, voyages, sorties, croisières, séminaires, tables rondes, réunions, campings, déplacements d’affaires…
Tâches :

▪ Création des partenariats avec les hôtels et les palais de congrès.
▪ Développer un portefeuille clientèle des entreprises marocaines et étrangères.
▪ Répondre aux besoins des clients selon leurs souhaits, leurbudget … en cherchant les solutions les mieux adaptés à leur désirs et mettre en relation le client avec un des hôtels partenaires.

- Quand : Suite à toute demande de l’entreprise pour tout événement survenu au cours de l’année, ou suivant un calendrier fixe des événements prévus par l’entreprise au préalable.
- Qui :
• Le prestataire : SUN EVENTS.• La cible : Les entreprises et entités régionales, nationales et internationales.
- Ou : Le local de l’entreprise sera dans la ville d’Agadir
- Pourquoi :
• Présence timide d’entreprises spécialisées dans l’organisation des événements professionnels.
• Combinaison entre certains services offerts par les agences de voyages et d’autres servicesofferts par les agences de communication ainsi que d’autres services non disponibles sur le marché.
• La prise en charge totale des événements organisés garantie la qualité totale du service rendu et sa réalisation avec les moindres coûts.
• Développer le secteur du Tourisme d’affaires au Maroc qui représente en effet un segment de loin le plus rentable, mais qui n’est ni bien...
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