Sommaire

Introduction 3

I. Analyse de la structure du bilan 4

1.Analyse du FR 4

2.Analyse du BFR 6

3.Analyse de la TN 7

4.Analyse de quelques ratios 8

II. Analyse de l’activité 9

1.Analyse de la marge commerciale 9

2.Analyse de la valeur ajoutée 10

3.Analyse de l’excédent brut d’exploitation 10

4.Analyse du Résultat d’exploitation 11

5.Analyse du Résultat Courant Avant Impôts et du Résultat Net 11

6.Analyse de quelques ratios 12

III Analyse de la rentabilité 9

IV. Recommandations 14

ANNEXE 1 : Bilan fonctionnel 15

ANNEXE 2 : Soldes Intermédiaires de gestion 16

Introduction

Le premier magasin Optical Center a été ouvert en 1991 à Boulogne Billancourt par Monsieur Laurent Levy, opticien diplômé par l’Académie de Paris en 1989. En 1994, l’entreprise installe un magasin à Lille qui connaît un véritable succès. C’est en 1997 que la marque se lance dans la franchise, comptant alors 100 collaborateurs.

Monsieur Thomas ROBIN, opticien diplômé, ouvre son premier magasin en 2000 à BREST après avoir travaillé pour Monsieur Lévy. Monsieur ROBIN est âgé de 34 ans, fils d’opticiens indépendants, il grandit dans l’univers de l’optique et se lance dans la création de magasins franchisés, poussé par ses parents. Aujourd’hui, Monsieur ROBIN possède 2 magasins à Brest, 2 à Tours, 1 à Olivet, 1 à Orléans, 1 à Saran, 1 à Toulon et emploi plus de 50 salariés. Il envisage d’ouvrir de nouveaux magasins à Cannes et à Chambray-lès-Tours.

Comme dans la plupart des franchises d’optiques, certaines conditions sont à remplir pour ouvrir un magasin. Il faut tout d’abord, être validé par le siège mais aussi et surtout, être titulaire d’un diplôme d’opticien (BTS d’optique). Il fait tenir le magasin aux normes d’Optical Center c'est-à-dire, adopter la « stratégie » Optical Center, respecter les procédures, préserver l’image, considérer les franchises comme les