Compétences Managériales

Notion de management : Il y 4000 il est apparut les premières grande construction (incas, pyramides etc.) et donc les premières organisations. Dans ces organisations chacun a son rôle. Pour cela, il faut que l’organisation dispose d’une grande méthodologie. Pendant plus de deux miles ans, les humains sont resté sur ces premiers modèles d’organisation avec Versailles etc. Avec la révolution industrielle, il apparait les premières entreprise de plus de mille personnes.
Au début du siècle dernier, apparition du taylorisme : sa force est la parcellisation des taches (plusieurs milliers pour la construction d’une voiture). Sa faiblesse est la répétition et le travail ennuyant et surtout on ne prend pas en compte les individus.
Ensuite arrive le syndicalisme qui va un peu à l’encontre du taylorisme. Avant on basait la motivation sur l’argent sans prendre en compte les conditions de travail.
Aujourd’hui, les managers ne peuvent pas faire uniquement de la méthodologie ou uniquement de la communication. Que de la communication : anarchie car trop gentil. Que de la méthodologies : fossé entre les salarié et le manager, tensions.
Pour un manager, il est donc important de cumuler les deux paramètres

Types de management : Paternaliste, directif, participatif, (approche par objectif ou par projet), approche relationnelle.
Paternaliste : relation équivalente aux parents (preuve de confiance et d’amour mais également autorité légitime)

Participatif :
Concept selon lequel tout individus est capable de trouver des solutions mais c’est le manager qui décide.

Approche relationnelle :
La confiance est une accumulation de transactions réussies. Il est important d’instaurer une relation de confiance avec les salariés et les manager
Lorsque on va chez un medecin, la plaque a l’entrée, le stetoscope etc. crée un envirronement de confiance alors que la personne en face de nous ne nous a pas prouver en montrant sopn diplome qu’il est vraiment