Introduction Le 3 mars 2004, Interbrew (issue de la fusion des brasseries Stella Artois basée à Louvain en Belgique et Piedbœuf basée à Jupille fusionna avec le brasseur brésilien AmBev (Companhia de Bebidas das Americas) pour former InBev. En juin 2008, InBev propose de racheter Anheuser-Busch (américain, troisième groupe mondial) pour 65 dollars par action, ce qui valorise le groupe américain à 46 milliards de dollars. Le 14 juillet 2008, le groupe Anheuser-Busch finit par accepter le rachat par InBev qui a, entre temps, revu son offre à 70 dollars par action portant le rachat à 52 milliards de dollars. Le nouveau groupe Anheuser-Busch InBev devient ainsi le plus grand producteur de bière au monde par le volume de bière brassée.

Nous allons ici analyser les objectifs économiques, les modalités juridiques ainsi que les conséquences économiques de la fusion qui a donné naissance à l’entreprise AB Inbev.

Grille d’analyse

OBJECTIFS ÉCONOMIQUES
L'opération permet au groupe de
• s'affirmer comme le leader incontesté du marché mondial de l’industrie de la bière (loin devant le britannique SABMiller) avec Budweiser comme marque phare, et ainsi donner naissance à l’un des cinq plus grands groupes mondiaux de produits de grande consommation et optimiser ainsi l’étendue industrielle internationale d’InBev.
• générer des volumes de bière de 460 millions d’hectolitres, un chiffre d’affaires net de 36,4 milliards de dollars (€26,6 milliards) et un bénéfice d'exploitation avant amortissements et dépréciations (EBITDA) de 10,7 milliards de dollars (€7,8 milliards)
• servir au mieux les intérêts des actionnaires, des consommateurs, des employés, des grossistes, des partenaires commerciaux des deux entreprises ainsi que des communautés qu’elles desservent.

MODALITES JURIDIQUES
• L’entreprise a fait de Saint-Louis (Missouri, USA), le QG pour la région nord américaine et de la marque Budweiser l’étendard de l'ensemble (marque