Psychologie des organisations.

Michel Sylin: HYPERLINK "mailto:msylin@ulb.ac.be"msylin@ulb.ac.be. Seconde Mme Gueuning: 02 650 3294.
Voir youtube: foucaud psychologie.

Une organisation est un lieu où se structure dans lequel on produit des biens. Donc l'organisme est une organisation à part entière.
Un système est un ensemble organisé d'élements tel que la modification d'un élément entraine une ou plusieurs modifications de ce système. On définit donc le système par le changement, par sa capacité à réagir, à encaisser. C'est donc quelque chose de dynamique.

La psychologie des organisations s'intéresse à la manière dont on strucutre nos interactions pour former des organisations mais également des effets de ces organisations sur la réalité psychique de la réalité du sujet. Elle s'intéresse donc à la manière dont nous mettons en places des organisations mais également aux effets de celle-ci sur nous.
Une organisation est donc soutenue et dynamique en fonction des personnes qui la composent et n'est pas indépendante. Les organisations n'existent que parce que nous les construisons, que nous les mettons en place.

Le travail.

Il y a un problème de signification du mot travail. Une approche marxiste dirait d'ailleurs qu'un travail est une contrainte.
Le travail est défini par le lien de subordination. Le marquage social et juridique du travail est le fait que quelqu'un est payé. C'est pour cette raison d'ailleurs que lors qu'un établit un contrat de stage, on fait en sorte que le lien de subordination ne se situe pas entre le lieu de stage et le stagiaire mais entre l'université et le stagiaire.
Mais néanmoins, un bénévole travaille aussi sans être rémunéré.

Le travail est une contrainte car même si on n'est pas remunéré ou lier à lien de subordination, on se met toujours un contrainte forcé pour nous obliger à faire quelque chose. Néanmoins, dans cette contrainte, on peut développer une émancipation.
Les finalités de la psychologie du travail