Conception d'un modèle de controle de gestion au sein d'une entreprise publique
Problématique 2
Introduction 4
I. Etude de l’environnement interne et externe de SONACOS 5
1. Présentation de la société SONACOS 6
2. Présentation du secteur d’activité 8
3. Présentation du processus de commercialisation 10
4. Processus d’approvisionnement, de production et de commercialisation 11
II. Conception d’une comptabilité analytique pour la mise en place d’un système de contrôle de gestion 13
1. Définition des objectifs assignés à la future comptabilité analytique 13
2. Etude du processus de calcul du coût de revient et définition des sections 16
3. Définition des procédures d'affectation et de répartition des charges 24
III. Elaboration et implantation du tableau de bord au niveau du SONACOS. 33
1. Détermination des objectifs de la société 35
2. Détermination des indicateurs clés du tableau de bord 36
3. Elaboration du tableau de bord chez la SONACOS 41
Conclusion 43
Références bibliographiques 44
Problématique Ces dernières années, l’économie marocaine est passée d’une économie de production dans laquelle il fallait approvisionner le marché demandeur de volume, à une économie de marché dans laquelle les entreprises doivent s’adapter en permanence à la demande tant quantitative que qualitative d’un marché en pleine mutation. Cette évolution de l’environnement génère de nouveaux besoins d’information analytiques autres que ceux fournis par la comptabilité générale. Du fait que la comptabilité générale satisfait à des besoins d’ordre économique, financier, juridique et fiscal. Elle est entièrement orientée vers la saisie de données d’après leur nature et vers la détermination des résultats globaux de l’entreprise, mais elle ne se prête qu’à un nombre limité d’analyses, d’où la nécessité de la mise en œuvre d’une comptabilité analytique permettant de combler ce déficit informationnel pour une prise de décision plus réfléchie.
Le système de gestion de la SONACOS se base sur une comptabilité générale et sur