Thème

Enseignant encadreur
Mohamed BOUMESMAR
Mémoire pour l’obtention du
Mastère Contrôle de Gestion
Ali ALAOUI SOSSEY Octobre 2005
Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des entreprises
Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Conception d’une comptabilité analytique :
Direct Costing Evoluée Cas de la Société Sita El Beida Conception d’une Comptabilité Analytique : Cas de Sita El Beida 1
Sommaire
Remerciement…………………………………………………………………………………………2 …afficher plus de contenu…

Des actions de formation et de développement spécifiques sont en cours pour permettre une meilleure exploitation de ces logiciels métier. Conception d’une Comptabilité Analytique : Cas de Sita El Beida 27
b. Le système de gestion de Sita El Beida
Pour pouvoir répondre à des besoins de reporting vis-à-vis du groupe et des besoins de contrôle vis-à-vis de l’autorité délégante, Sita El Beida s’est trouvée obligée de mettre en place plusieurs outils de gestion depuis le démarrage de son activité au mois de mars …afficher plus de contenu…

Le deuxième outil de gestion mis an place est le système budgétaire.
En effet, étant une filiale du groupe Suez Environnement, Sita El Beida s’est trouvée obligée de s’aligner depuis son démarrage sur les normes du groupe en matière de prévisions budgétaires et de contrôle budgétaire.
La préparation du budget donne lieu souvent à un exercice assez difficile qui consiste à concilier les contraintes budgétaires de l’autorité délégante, les besoins de qualité de services et les objectifs du groupe en terme de rentabilité et de profitabilité.
Le processus budgétaire au sein du groupe Suez Environnement se présente comme suit :
30/09/N
Visée 1 N+1
& Visée 3