CAUDRON LPGTH
Clément

Les Conditions de Travail et Motivations en Gestion des Ressources Humaines (Exécutant)

BENRABAH Hedi 2012/2013
Sommaire

I) Les Conditions de Travail

A) Les Composantes des conditions de travail

-Les Facteurs physiques et environnementaux
-Les Facteurs organisationnels
-Les Facteurs sociaux
-Les Facteurs physiologiques

B) L’Evolution des conditions de travail

C) Les Enjeux des conditions de travail

-Les Enjeux pour l’entreprise
-Les Enjeux pour les salariés

D) L’Amélioration des conditions de travail

Conclusion

II) La Motivation

A) Les Théories de la motivation

-Les Théories de besoins
-La Théories de l’autodétermination
-Les Théories de processus
-La Théorie de la justice et de l’équité
-La Théorie de la fixation des objectifs

B) La Rémunération

C) Les Processus de la motivation

D) Stimulation de la motivation

Conclusion 1

I) Les Conditions de Travail

Dans toute situation professionnelle, les conditions de travail ont un impact sur les salariés d’une part, et sur l’efficacité de l’organisation d’autre part.

A) Les Composantes des conditions de travail

Le terme conditions de travail recouvre un contenu plus ou moins large. Différents facteurs, que l’on peut regrouper en quatre catégories, caractérisent les conditions de travail : les facteurs physiques et environnementaux, les facteurs organisationnels, les facteurs sociaux et les facteurs psychologiques.

-Les Facteurs physiques et environnementaux :
Il s’agit de l’implantation et de la conception du poste de travail, ainsi que son environnement physique et technique.
Exemples : travail sur écran, climatisation, niveau sonore, espace.

-Les