Conduite du changement

3916 mots 16 pages

SOMMAIRE :

INTRODUCTION

I. Le contexte du changement a) Présentation de l’entreprise et de la situation actuelle b) Présentation du projet

* Problématique

II. Mode opératoire 1. Première étape 2. Deuxième étape

3.1 Destiné aux employés * Mise en place d’un dispositif de formation * Obligation de licenciements

3.2 Destiné aux clients * Communication * Dégustation * Fidélisation

III. Identification des risques a) Risques b) Solutions envisageables et anticipation c) Suivi

CONCLUSION

INTRODUCTION :

Dans le cadre de note formation en Master management et marketing européen à IDRAC, école supérieure de commerce, nous avions à réaliser une analyse sur la conduite du changement.
En effet, afin de bien comprendre les stratégies du management et étudier un cas réel, nous avons choisi de travailler sur le groupe d’entreprises des parents de Laurie Baron se situant à la Rochelle.
Le groupe est actuellement composé de plusieurs boulangeries indépendantes, qui ont chacune une identité différente et chacune un laboratoire de production.
Notre travail est d’analyser comment pourrions nous regrouper tous ces laboratoires en un seul pour réduire les couts et pérenniser l’entreprise financièrement. De plus, il faudra par la suite, travailler sur une culture d’entreprise commune pour améliorer l’identité du groupe.

Cependant, avec tous ces changements il est nécessaire d’anticiper les risques face aux employés et aux clients. Le changement n’est pas toujours facile à accepter, c’est pourquoi il est primordial de penser aux stratégies de changement à mettre en place pour éviter tous mécontentements possibles.

I. Le contexte du changement

a) Présentation de l’entreprise et situation actuelle

L’entreprise que nous allons étudier est un groupe de quatre boulangeries situées dans la ville de La Rochelle. Ces quatre boulangeries pâtisseries fonctionnent indépendamment

en relation

Droit bts cgo
419 mots | 2 pages

qu’à tout moment l’employeur pouvait décider de changer ses heures de travail en l’affectant à un travail de nuit. De plus, la convention collective de l’entreprise mentionne que le fait d’être employé indistinctement soit de jour soit de nuit soit alternativement de jour ou de nuit constitue « une modalité normale de l’exercice de sa fonction ». Selon la convention collective, le changement d’heure représente une modification du contrat de travail et donc selon les règles de l’entreprise connue par le salarié, Jacques Roset ne peut refuser la….

montre plus
tva exigible
1764 mots | 8 pages

Exercée à titre indépendant : il n’est pas fait d’un lien de subordination, on peut donc supposer que la condition est remplie De manière habituelle : c’est l’objet de la société, on peut donc supposer l’habitude Par un assujetti agissant en tant que tel : la société dans le cadre de son activité économique, donc condition remplie. Le critère matériel et le critère personnel étant remplis, l’activité entre bien dans le champ de la TVA. Les articles 261 et suivants dressent une liste limitative des opérations exonérées. Les opérations réalisées par la société GAMA ne sont pas visées par la liste.….

montre plus
Conduite du Changement TERMINE
581 mots | 3 pages

Conduite du changement 1. Le mix social (ou RH) Le mix social, ou RH, est un plan d’action tant comme le mix marketing. On retrouve 4 variables RH : - - Rémunération : pour faire évoluer son management (mix prix)….

montre plus
Créer de la valeur ajoutée dans les rh
6048 mots | 25 pages

En effet, il faut souligner les différentes actions qu’elle met en place pour réduire les coûts au sein de l’organisation et améliorer la performance des salariés. Un salarié performant sur son poste de travail est plus productif et donc améliore la performance globale de l’entreprise. La gestion des ressources humaines est donc un élément décisif pour améliorer l’avantage économique d’une organisation. Le pilotage de la masse salariale Le pilotage de la masse salariale reste l’une des démarches les plus importantes permettant de créer de la valeur économique.….

montre plus
Conduite de changement
1705 mots | 7 pages

Projet IONIS – Post Master |03/10 | | |Droit d’entreprise | |Création de l’entreprise FreeConsult | Objectif du document 3 1. Activité de l’entreprise 3 1.1. Présentation 3 1.2. Représentation de notre activité au niveau juridique 4 1.3. Tarification du service 4 1.4.….

montre plus
Conduite du changement
1607 mots | 7 pages

Introduction du passage du 39h au 35h Il faut savoir que le temps de travail s’est considérablement raccourci depuis le début du vingtième siècle. En effet, en 1848, la durée hebdomadaire légale du travail en France était de 84 heures. en 1919, la loi institue la semaine de 48 heures et la journée de 8 heures. En moins de trente ans, il s’est encore raccourci passant de 48….

montre plus
Conduite du changement
1599 mots | 7 pages

Ainsi, pour répondre à une nouvelle demande grandissante des consommateurs, l'entreprise a conduit de nouveaux changements. Ceux-ci sont élaborés par le Directeur de production (Marc) afin de concevoir et mettre en place une nouvelle chaîne de production « dédiée », une chaine spécifiquement destinée à la création des nouveaux produits. Cette structure autonome (marketing-ventes, approvisionnement, planification de la production, production et fabrication) au sein de l'entreprise est dans un premier temps, un succès. En effet, après 20 mois d'activité, cette transformation s'est traduite par des augmentations de la productivité et de la qualité. Dans un second temps, et ce, depuis deux mois, l'entreprise se heurte à des problèmes humains: démotivation de ses opérateurs sur les chaînes de fabrication.….

montre plus
Dissertation ses - taylorofordisme
3249 mots | 13 pages

Pauline Fillastre TES3 DISSERTATION Dans quelle mesure les nouvelles caractéristiques de la croissance à partir des années 1980 ont-elles conduit à une transformation de l'organisation du travail ? – À partir de 1982, la France connaît une augmentation d'une semaine pour les congés payés, des semaines de travail qui passent de 40 heures à 39 heures et l'application des Lois Auroux, c'est-à-dire, l'expression directe des salariés sur les conditions et l'organisation du travail. On peut donc remarquer un début de transformation de l'organisation du travail. En effet, dans les années 80, les modes d’organisation taylorien et fordien, basés sur une spécialisation forte des tâches, semblent remis en cause.….

montre plus
Risque de change
3385 mots | 14 pages

l’individu ne connaît pas à l’avance la contrepartie en dirhams de ses entrées ou sorties de devises futures. Il y a un risque particulier associé à toute opération à l étranger, le risque de change. Tout individu ou entreprise va vouloir gérer ce risque, voire le couvrir c.à.d.….

montre plus
La conduite du changement
2302 mots | 10 pages

La conduite du changement Dans les organisations, les périodes de changement sont extrêmement délicates à mener pour les dirigeants. En effet, elles passent nécessairement par une perte provisoire de repère qui entraine chez les collaborateurs du doute, de l’incertitude et le sentiment d’une perte de contrôle. Un sentiment qui se traduit fréquemment par un comportement protectionniste, d’opposition active ou de résistance passive. Pour mener cette conduite du changement, le dirigeant de l’entreprise se trouve souvent démunie (il se sent seul a prendre des décisions, qui peuvent aller dans la mauvaise direction, il mise plus sur les méthodes, sur….

montre plus
Conduite du changement
984 mots | 4 pages

Partie 1 : Audit organisationnel et conduite de changement 1) Evolution de la configuration organisationnelle de la Fondation CCR 1982-1995 1995-2000 CCR association culturelle à but non lucratif Missions : accompagnement et la conduite de manifestations culturelles La fondation œuvre pour la promotion de l’art et de la culture au plan de la Région 1994 : nouveau directeur ; affectation de nouvelles missions et budgets associés par les autorités de tutelle Accroissement de ses activités en volume et variété Evolution de l’organisation, hiérarchie, personnels….

montre plus
Conduite de changement
1905 mots | 8 pages

GlaxoSmithKline GlaxoSmithKline (GSK), entreprise née de la fusion entre Glaxo Wellcome et SmithKline Beecham, est aujourd’hui un des leaders sur le marché pharmaceutique. Cette firme britannico-américaine emploie, aujourd’hui, plus de cent mille personnes dans le monde et atteint un chiffre d’affaire annuel de 24,3 milliards de livres. Elle investit chaque année plus de trois milliards dans les R&D pour permettre aux quinze mille chercheurs de développer de nouveaux produits. Ainsi, chaque jour, GSK fournit plus de trois millions de vaccins dans 165 pays. Voici l’histoire de ce géant de l’industrie pharmaceutique.….

montre plus
Conduite de changement lafarge
1707 mots | 7 pages

Son chiffre d'affaires, en 2010, s'est élevé à 16,169 milliards d'euros, dont 60 % dans le ciment, 32 % dans le béton et les granulats et 8 % dans le plâtre. Le groupe emploie environ 76 000 personnes dans le monde sur 1 963 sites de production. Le siège du groupe, situé à Paris, comprend la direction générale, le comité exécutif et l'ensemble des directions fonctionnelles. Lafarge a développé des ciments spéciaux et des bétons innovants de renommée internationale. En 1928 la Constitution de « La Société Marocaine des Ciments Lafarge ».….

montre plus
Conduire le changement
1743 mots | 7 pages

L’accompagnement du changement dans les organisations publiques Hervé Chomienne, maître de conférences en Sciences de Gestion Laboratoire de recherche en management LAREQUOI Vice-président Pilotage et Qualité de l’UVSQ / herve.chomienne@uvsq.fr Introduction : origines publiques du management 1) Des organisations publiques en mutations 2) Quels impacts sur le rôle des cadres publics ? 3) L’accompagnement du changement : quelques repères conceptuels Conclusion : une mise sous tension au dosage délicat ESEN - 19 janvier 2011 1 Introduction : origines publiques du management Le management : comment conduire et organiser une action collective efficace ? Historiquement, les États sont les premières grandes organisations concernées par cette question : modes de gouvernement, élaboration de stratégies, collecte et allocation de ressources, contrôles juridiques et financiers…….

montre plus
La conduite du changement
444 mots | 2 pages

CONDUITE DU CHANGEMENT * Management d’équipe * Rh * Stratégie d’entreprise * Gestion de projet (outil de planification : Gantt, Pert) Evolution de la considération de l’Homme au travail :….

montre plus