Confiserie
Plan de la présentation
1. Analyse MOFF 2. Stratégie marketing 3. Ikea: Horizon 2050
1. ANALYSE MOFF
Diagnostique interne et externe
OPPORTUNITES TENDANCE MONDIALE - Baisse du pouvoir d’achat -Production mondiale:200 milliards d’€ - la mode change => possibilité de se diversifier -Goût des clients universel => coté esthétique recherché partout dans le monde
MENACES - Baisse du pouvoir d’achat - La crise financière
MARCHE DE L’AMEUBLEMENT
-Marché en pleine croissance ->ouverture et agrandissement -Construction de nouveaux logements en Europe => nouveau mobilier -France 4ème importateur mondial d’ameublement - Emission de télé en France-> tendance déco d’intérieur - Offre générale s’améliore -> attire les clients -Année record pour la consommation de meuble en France - Concurrence des pays étrangers, Chine, Mexique et Pologne -> produits de qualité et pas cher (main d’œuvre bas prix)
MARCHE DE L’AMEUBLEMENT EN FRANCE - Moyens français diminués -> achat non prioritaires de coté - Arrivée de Jysk en France (nouveau cc d’IKEA) - Bo Concept -Marché en France concurrentiel une dizaine: Conforama (1er), But (3ème), Fly, Schmit…
Les principaux concurrents en France:
Qualité +
Prix -
Prix +
Qualité -
FORCES COMMERCIAL -Leader mondial sur le marché de l’ameublement - N°2 français
FAIBLESSES - Emplacement des magasins en périphérie des villes HUMAIN
-118 000 salariés monde - Relations professionnelles originales et d’une grande qualité - 16,238 milliards d’€ CA IKEA Europe - Achats de marchandises à bas prix (31% en Asie)=> pour prix revente concurrentiels
- Service clientèle bas
FINANCIER
MARKETING
-Offre diversifiée et politique agressive des prix - Faire vivre une expérience (restaurant, signalétique du magasin) - Produit en kit = baisse de coût de stockage - Concept Cash & Carry (novateur et on est des pro) - Adaptation aux cultures (produit, -Marque internationale MAIS 90%