Conférence 1 : Management, direction musicales et retours d’expériences
Conférencier :
François Clecx, chef d’orchestre
Jean-Michel Ledru, directeur de Burger King pendant 15 ans
Le métier de manager
Manager c’est l’art de gérer l’art domestique du ménage, ie d’une société restreinte.
Manager ce n’est pas diriger ou commander c’est en cela que les exemples sont essentiels pour bien comprendre le concept. En tant que chef d’orchestre il faut réussir à maintenir une harmonie dans l’orchestre, ne pas avoir des instruments se sentant mis de côté ou trop sollicité par rapport aux autres. Il gère son orchestre en trois temps. Le premier est le choix du morceau, trouver des contacts et des partenaires et répartir le morceau. Le deuxième temps est de réussir la gestion de l’équipe avec les répétitions générales. Et le dernier temps est finalement le concert avec la restitution du travail donné.
Chaque manager a un projet. Il doit être guidé par son but, pour cela il est nécessaire d’être sans cesse à l’écoute des personnes avec qui on travail, ainsi de s’adapter à chacun. En effet il est primordial que chaque individu prenne plaisir d’être et de travailler en groupe.

L’exécution des ordres
Un manager qui dit quelque chose doit le respecter sinon il perd très facilement de la crédibilité vis-à-vis de ses collègues. Par exemple si un manager demande de ne jamais être en retard il doit être exemplaire la dessus et ne pas arriver quand ça l’arrange.
Il faut à chaque moment respecter ses valeurs. Par exemple on a proposé à M. Ledru une prime de 30000F puisque son magasin Burger King était à l’époque le meilleur et le plus rapide en France. Par principe et pour sa conscience ce dernier a préféré partagé sa prime avec ses 181 collaborateurs quitte à moins gagner de l’argent.

Projet et travaux en groupe
Qui fait quoi, comment, où et pourquoi sont les questions que n’importe quelle personne du groupe doit être capable de répondre. Créer et définir un but