PROGRAMME DE RENFORCEMENT INTÉGRÉ DU MILIEU DES AFFAIRES
EN HAITI (PRIMA)
ENGAGEMENT FINANCIER GLOBAL N° 9 ACP HA 012
NUMERO de PROJET: ADOS/PR/01-06
DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DES FILIERES ENTREPRENEURIALES A
FORT POTENTIEL DE CROISSANCE
ETUDE DU SSSF « CONSTRUCTION »
Rapport final
Erol SAINT LOUIS, Economiste
Consultant
Port-au-Prince, Haïti, Janvier 2007
REPUBLIQUE D’HAITI
BUREAU DE L’ORDONNATEUR
NATIONAL
FONDS EUROPEEN DE
DEVELOPPEMENT
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Ce document a été réalisé pour le compte du Programme de Renforcement Intégré du Milieu des Affaires (PRIMA) de l’Union européenne par un consultant de Caribbean Business
Consulting (CBC). Le contenu de ce document relève de la seule responsabilité du Consultant et ne peut en aucun cas être considéré comme reflétant la position de l’Union européenne.
La méthodologie a été conçue et élaborée par Madame Marie Josée Garnier, associée et CEO de Caribbean Business Consulting (CBC) pour tous les secteurs ciblés par le diagnostic stratégique des filières entrepreneuriales à fort potentiel de croissance. Elle a été adaptée au secteur Construction par le consultant.
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Table des matières
Pages
Résumé 8
Introduction 12
Première partie : Méthodologie de l’étude 15
1.1 La méthodologie opérationnelle 15
1.1.1 L’inventaire des documents existants 15
1.1.2 La détermination des informations disponibles 15
1.1.3 La planification de la collecte des informations 16
1.1.4 La collecte proprement dite des informations 16
1.2 La méthodologie technique 16
Deuxième partie : Analyse macroéconomique du secte 19
2.1 L’analyse institutionnelle du secteur 19
2.1.1 L’industrie de la construction 19
2.1.2 Les filières du secteur « Construction » en Haïti 19
2.1.3 Les caractéristiques des producteurs 24
2.1.4 Les autres agents mis en cause dans la filière 25
2.1.5 L’organisation et l’animation de la filière 26
2.2 Analyse du cadre légal et réglementaire 26
2.2.1 Les lois et règlements haïtiens 27
2.2.2 Les lois et