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Conséquences d'un manque de politique salariale en entreprise

1554 mots 7 pages
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DEVOIR GESTION DE REMUNERATION ET DE MASSE SALARIALE

" QUELLES SONT LES CONSEQUENCES D'UN MANQUE DE POLITIQUE SALARIALE A UN NIVEAU NATIONAL ET PLUS PRECISEMENT EN ENTREPRISE.
COMMENT CELA SE TRADUIT DANS LA GESTION DES REMUNERATIONS ?
ILLUSTREZ VOTRE ARGUMENTAIRE PAR DES EXEMPLES LIVRESQUES OU PROFESSIONNELS PRECIS."
I-Conséquences au niveau de l’Etat :
Définir une politique salariale doit être en tout premier lieu une responsabilité de l’Etat. C’est à travers les entreprises que cette politique salariale pourra être mise en œuvre. Aussi l’absence de politique salariale de l'Etat aura des répercussions négatives au niveau national et par conséquent des effets néfastes au sein des entreprises.
Le manque de politique salariale au niveau de l’Etat peut entraîner au sein de l’entreprise un mauvais climat social, ensuite des troubles sociaux qui pourrait se dégénérer et provoqué une instabilité politique. Il peut aussi favoriser l'inflation et être un handicap au développement économique du pays. Commençons par traiter le risque de troubles sociaux.
Le manque de textes qui encadrent les salaires laisse le champ libre aux entreprises pour fixer les salaires des employés. Ce qui signifie que l’employé n’est pas protégé contre tout abus de l’employeur et court le risque de percevoir des salaires trop bas.
De plus, ce manque de politique salariale risque d’entraîner une trop grande disparité entre les salaires des ouvriers et celui des cadres puisque l’Etat ne joue pas son rôle de régulateur. Ceci aura pour conséquence une augmentation des inégalités. En effet la fixation d’un salaire minimal de référence qui devrait être relevé en fonction de l’inflation permettrait de lutter contre la pauvreté et le plafonnement des hauts salaires éviteraient de trop grands écarts. Ces prises de décisions répondraient à un consensus social.
La faiblesse voire l'absence de concertation avec les organisations syndicales, qui permettrait de renégocier périodiquement le niveau

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