contours de la grh
Ouvrage : Dimitri Weiss
I/ Les contours de la GRH
1.1 Définitions
Définition de la GRH : La gestion des ressources humaines est l’ensemble des activités qui permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ces besoins en quantité et en qualité. CADIN, GUERIN, PIGEYRE (2007)
Un des objectif de la GRH est de réguler le travail dans les organisations (c’est la régulation sociale).
Définition GRH 2 : utilisation des Ressources Humaines pour réaliser les buts de l’organisation. Elle traite des problèmes liés à la régulation des relations de travail. (Mercier 2009)
Les 4 outils de la GRH sont : Finalisation, animation, organisation, contrôle.
Commentaire 1 : La GRH tout comme le Marketing ou du moins la communication, est connue du grand public (pénibilité du travail, etc.).
Employé est différent de salarié, car il s’agit d’une autre catégorie socio professionnel.
Commentaire 2 : Ont dit souvent que la GRH est difficile à définir dans la mesure qu’elle à cette dimension grand public, et elle renvoi souvent à des discours assez descriptif, normatif. La GRH renvoi aussi souvent à des phénomènes de mode, certaines pratiques sont mises en avant (ex : la flexsécurité, c’est favoriser la flexibilité des salariés comme notamment le licenciement, la mobilité interne, mais également offrir au salarié une sécurisation de leur parcours professionnel. On offre à la fois des garanties au salarié et en même temps on facilite la possibilité de licenciement, c’est une tendance qui est liée au contexte économique).
La GRH renvoi aussi à des débats politique, idéologique et sociétaux.
La GRH est de nature contingente, il n’y a pas de bonnes pratiques de la GRH. Cela signifie que les pratiques de GRH évoluent dans le temps, également en fonction de l’environnement externe (environnement politique juridique économique et technologique), et de l’environnement interne (stratégie de