Contrôle de gestion et pilotage de la performance

119400 mots 478 pages
Contrôle de Gestion et Pilotage de la

Performance
2e édition

Les auteurs sont professeurs au sein de grandes écoles de management. A ce titre, ils ont la responsabilité de différents programmes de formation, particulièrement en contrôle de gestion, qu’ils conçoivent, animent et coordonnent. Ils sont auteurs de nombreux ouvrages et articles spécialisés, et conseillent des entreprises privées et publiques dans l’ingénierie de leurs systèmes de pilotage. Françoise Giraud, coordinateur de l’ouvrage. Professeur Associé, ESCP-EAP. Docteur en Sciences de Gestion. A travaillé plusieurs années en cabinets d’audit et de conseil aux entreprises. Centres d’intérêt : Aspects comportementaux du contrôle de gestion, liens avec la gestion des ressources humaines, ingénierie des systèmes d’évaluation et de pilotage, tableaux de bord et Balanced Scorecards. Professeur Associé, ESCP-EAP. Docteur en Economie. Consultant. Ancien Directeur Industriel et du Contrôle de Gestion Centres d’intérêt : Ingénierie des systèmes de pilotage, renouveau de la planification, lien entre mesure externe et mesure interne de la performance, utilisation de la modélisation économique pour le pilotage. Professeur, ESCP-EAP. Docteur en Sociologie des Organisations. Consultant, a réalisé l’ingénierie pédagogique de formations au contrôle de gestion pour plusieurs entreprises privées et organisations publiques. Centres d’intérêt : Contrôle de gestion des activités de service, stratégies de partenariat clients/fournisseurs, programmes d’amélioration de la performance. Professeur Associé, HEC. Docteur en Sciences de Gestion. Centres d’intérêt : Impact des nouvelles technologies de l'information sur les marchés et sur l'entreprise, liens entre le contrôle de gestion et les systèmes d'information Professeur et Directeur de la reherche à l’EDHEC. Docteur en Sciences de Gestion. Centres d’intérêt : Pilotage des organisations, tableaux de bord et Balanced Scorecard, ABC/ABM, Target Costing.

Olivier

en relation

  • Contrôle de gestion et pilotage de la performance
    1084 mots | 5 pages
  • Controle de gestion et pilotage de la performance
    384 mots | 2 pages
  • Contrôle de gestion: pilotage et performance de l'entreprise
    3246 mots | 13 pages
  • Performance et service public
    2525 mots | 11 pages
  • Le pilotage de la performance
    1890 mots | 8 pages
  • Contrôle de gestion
    1859 mots | 8 pages
  • M Moire SRA
    10058 mots | 41 pages
  • Analyse, contrôle et mesure des performances industrielles
    8779 mots | 36 pages
  • Le contrôle de gestion stratégique
    5984 mots | 24 pages
  • Pilotage de la performance
    3655 mots | 15 pages