contrôle de gestion et système d'information

Pages: 48 (11863 mots) Publié le: 22 août 2014
LES ERP CHANGENT-ILS LE CONTRÔLE DE GESTION ?
François Meyssonnier et Frédéric Pourtier

2006/1 - Tome 12
pages 45 à 64

ISSN 1262-2788

Article disponible en ligne à l'adresse:

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-comptabilite-controle-audit-2006-1-page-45.htm--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Pour citer cet article :

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Meyssonnier François et Pourtier Frédéric, « Les ERP changent-ils le contrôle de gestion ? »,
Comptabilité - Contrôle - Audit, 2006/1 Tome 12, p. 45-64.DOI : 10.3917/cca.121.0045

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Association Francophone de Comptabilité | Comptabilité - Contrôle - Audit

03 - Meyssonnier/Pourtier

29/05/2006

16:18

Page 45

François MEYSSONNIER et Frédéric POURTIER
LES ERP CHANGENT-ILS LE CONTRÔLE DE GESTION ?

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Les ERP changent-ils
le contrôle de gestion ?
François MEYSSONNIER et Frédéric POURTIER
Résumé

Abstract

L’intégration de l’information de gestion
dans le cadre d’ERP se généralise et le contrôle
de gestion s’effectue maintenant la plupart du
temps en environnement ERP dans les
grandes entreprises. Un état de l’ a rt est effectué relativement à l’impact des ERP aussi bien
surles concepts et les outils du contrôle de
gestion que sur la fonction et le rôle des
contrôleurs de gestion. La démarche de
re c h e rche, fondée sur dix études de cas dans
une approche intermédiaire entre les monographies qualitatives et les questionnaires
déclaratifs, est ensuite justifiée. Les entreprises
sont présentées et la conduite des entretiens
explicitée. Les résultats de larecherche sont
restitués et permettent de décrire les outils du
contrôle et les comportements des contrôleurs
de gestion en environnement ERP dans les cas
observés. Une analyse des résultats est enfin
menée proposant une vision argumentée de
l’évolution du contrôle de gestion suite à l’int roduction des ERP et discutant la notion de
contingence des caractéristiques du contrôle
de gestion parrapport aux ERP.

Integration of management information in
ERP becomes usual and big firms management
control is now mostly carried out in an ERP
environment. An overview is made about ERP
impact on management control concepts and
tools and management accountant function and
behaviour. The research approach, based on ten
case studies, in an intermediate method between
qualitative field...
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