Système d'information et contrôle de gestion

Sommaire

INTRODUCTION

PREMIERE PARTIE : RELATIONS ENTRE LES ERP ET LE CONTRÔLE DE GESTION

I EVOLUTION DES SYSTEMES D’INFORMATION ET DU CONTRÔLE DE GESTION

A/ Points historiques

B/ Le système d’information de gestion

C/ ERP : ses caractéristiques

II ERP : UNE RÉPONSE AUX ATTENTES DU CONTRÔLE DE GESTION ?

A/ Évolution du contrôle de gestion

B/Les avantages d’un système de gestion intégré

DEUXIEME PARTIE : IMPACT DES ERP SUR LE CONTRÔLE DE GESTION

I APPORTS DES erp

A/ D’un point de vue comptable

B/ Unicité et intégrité de l’information

C/ Décentralisation des tâches

D/ Augmentation des activités à forte valeur ajoutée

E/ Meilleure visibilité sur le contrôle des flux

F/ Un dialogue plus égalitaire avec les opérationnels

II LIMITES ET RISQUES DES ERP AU NIVEAU DU CONTRÔLE DE GESTION

A/ Fiabilité et sécurité des informations

B/Trop d’information tue l’information

C/ Risque organisationnel

D/ L’ERP s’adapte à l’entreprise ou l’entreprise s’adapte à l’ERP

CONCLUSION

Introduction

L'information n'a jamais eu autant de poids dans notre société qu'aujourd'hui. Dans un environnement de plus en plus complexe, dans un contexte économique particulièrement tendu et en constant mouvement, la performance des entreprises dépend de plus en plus de leur capacité à récupérer la bonne information au bon moment et à savoir la partager. Il y a peu, l'information était synonyme de pouvoir et la détenir était souvent considéré comme une valeur positive : aujourd'hui elle doit non seulement irriguer l'entreprise mais aussi se propager au sein de celle-ci, à destination des clients, des fournisseurs, des partenaires ou encore des actionnaires.

Un système d'information est "un ensemble organisé de ressources: matérielles, logiciels,