Contrôle de gestion licence 2 aes 2010

Pages: 17 (4035 mots) Publié le: 20 février 2013
Chapitre I : Les objectifs et les moyens de la comptabilité de gestion


La comptabilité générale est orientée vers la saisis des donnés d’ après leurs nature et vers ka détermination :
- Des résultats globaux de l’entreprise
- Des situations actives et passives à un moment données pour effectuer un résultat des pertes ou bénéfices de l’entreprise.


La comptabilité générale estconçu pour :
- Analyser : les résultats et faire apparaître leurs éléments constitutifs
- Compléter : la comptabilité générale en lui donnant des bases d’évaluation de certains éléments actif (stock de produit fabriqué, immobilisation créer par l’entreprise.
- Permet de fournir des bases afin d’établir des prévisions de charges et de produit et d’en assurer le contrôle.

Lesobjectifs d’une comptabilité de Gestion conduisent à faire une analyse des charges et des produits et calculer des couts d’achat, de production, hors production, de revient) et évaluer les stocks apparaissant au cours du processus de fabrication.

I) Analyse des charges

1. Analyse par fonctions

On entend par fonction de cout un ensemble d’action ayant un même but


|Achat consommés|500 000 |Production |900 000 |
|Charge de personel |300 000 |Perte |100 000 |
|Autre charge |200 000 | | ||Résultat |1 000 000 |Total |1 000 000 |

Les ventes de A s’ élèvent à 200 000

| |Totaux |Article A |Article B |
|Achat |500 000 |200 000|300 000 |
|Charges personnel |300 000 |100 000 |200 000 |
|Autre charges |200 000 |100 000 |100 000 |
|Totaux |1 000 000|400 000 |600 000 |
|Ventes |900 00 |200 000 |700 000 |
|Resultats |- 100 000 |- 200 000 |100 000 |

La perte de 100 000 est la résultante d’uneperte de 200 000 sur A et d’un bénéfice de 100 000 sur B.
L’abandon des articles A est une solution à laquelle on pense immédiatement dans la réalité il faut approfondir l’analyse sur l’article A afin de déterminer la cause de son déficit

1.3 Analyse par la commande

Les entreprises au lieu de fabriqué des produits pour les vendre sur stock produisent parfois à la commande nous sommes ensituation de flux tendus

1.4 Analyse par centre d’activité

L’exploitation industriel ou commerciale est fragmentée entre des services ou centre d’activité divers notamment :
- Des services techniques (les ateliers, les bureaux d’étude ect…)
- Les services commerciaux (les services d’achat la direction commerciale)
- Les services généraux (le secrétariat, la comptabilité, lesservices financier)

L’ activité des services est à l’ origine des charges c’est pourquoi il est logique de cherché à repartir les charges d’ une période par centre d’ activité. Chaque centre va générer des charges
qui vont être répercuté sur le prix des prix du produit.

II) Notion de couts

2.1 Définition

Un cout est une accumulation de charges sur un produit (bien ou prestation de...
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