Contrôle de gestion

Pages: 2 (315 mots) Publié le: 31 janvier 2011
APPLICATION – COUTS PREETABLIS : SOCIETE SCM

La Société de Charpentes Métalliques (SCM) fabrique dans son unité de production de Clermont-Ferrand des fermettes (éléments de charpentesmétalliques) de deux modèles :
- des fermettes standards vendues à des clients extérieurs ;
- des fermettes réalisées sur commandes livrées à une autre unité de la société qui les assemble pourla réalisation de constructions légères.
Sa comptabilité de gestion était jusqu’à présent tenue en coûts réels.
Elle vient de mettre en place un système de coûts préétablis ; pour le premiersemestre de l’année N, les éléments suivants ont été retenus pour la détermination des coûts préétablis :
 Matières premières
Prix au mètre
(en euros) Métrage pour une fermette standardMétrage pour une fermette sur commande
Poutrelles 25 15 18
Profilés 6 25 30
 Charges indirectes : Elles sont réparties en trois centres de production :
Découpe Assemblage Finition
Chargesfixes 130 400 330 300 400 000
Charges variables 160 € par unité d’œuvre 60 € par unité d’œuvre 410 € par unité d’œuvre
Unité d’œuvre L’heure-machine L’heure-machine L’heure de main-d’œuvreCapacité 3 410 heures-machine 7 040 heures-machine 7 000 heures MOD
Remarque : le coût de la main-d’œuvre est inclus dans ces montants.
 Consommation d’unités d’œuvre par fermettefabriquée
Découpe Assemblage Finition
Fermettes standard 0,5 4/3 1
Fermettes sur commande 0,63 2/3 1
Le programme de production prévu correspond au plein emploi des ateliers de découpe etd’assemblage.
Travail à faire :
1. Dans une note d’une page pour la direction générale de la SCM, vous présentez l’intérêt de la mise en place d’une comptabilité de gestion en coûts préétablis.
2.Déterminez le coût de l’unité d’œuvre (arrondi au centième) dans les différents ateliers.
3. Présentez les fichiers de coût préétabli des fermettes standard et des fermettes sur...
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