LE RECRUTEMENT

Situation d’entreprise :

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1. Les étapes du recrutement

Pour être efficace, le recrutement doit respecter certaines étapes. Avant toute chose, l’entreprise doit avoir identifiée ses besoins grâce à la GPEC. Elle doit ensuite poser des questions comme : Où trouver les compétences dont l’entreprise a besoin ? Ces compétences existent-elles déjà dans l’entreprise ? Etc.…..

2. La sélection des candidats

Une fois votre annonce publiée, des candidats vont vous contacter. Vous devrez retenir les candidatures qui correspondent le mieux au poste à pourvoir et aux besoins de votre société.

Par l'ampleur de son audience, internet s'adresse aussi bien à une très petite entreprise qu'à une PME recrutant localement et ponctuellement, ou à un groupe multinational recrutant toute l'année dans le monde entier. Tous les types de postes peuvent être proposés.
Les services offerts par les sites d'emploi
La plupart des sites de recrutement proposent de : diffuser des offres d'emploi, développer la notoriété et la marque de l'employeur en communicant sur le site (présentations d'entreprises, sponsoring de newsletters'), drainer du trafic vers les offres à partir de boutons et bannières présents sur les différentes parties du site.
Les sites les plus avancés proposent également des plate-formes de gestion des candidatures qui permettent de : centraliser les candidatures (reçues par l'intermédiaire du site, et d'autres supports), présélectionner les candidats, les classer et les suivre étape par étape, accéder à une CVthèque pour effectuer des recherches de profils, partager les informations avec d'autres collaborateurs de l'entreprise.
Pourquoi utiliser internet pour recruter ?
Recruter sur internet présente 4 atouts majeurs :
La rapidité Un cycle de recrutement traditionnel dure en moyenne 3 mois : publication d'annonce, réception