Contribution à la planification de projet : proposition d'un modèle d'évaluation des scénarios risque-projet

Pages: 210 (52427 mots) Publié le: 11 juillet 2013
THESE
En vue de l'obtention du

DOCTORAT DE L’UNIVERSITÉ DE TOULOUSE
Délivré par Institut National Polytechnique de Toulouse Discipline ou spécialité : Systèmes Industriels

Présentée et soutenue par Trong Hung NGUYEN Le 8 septembre 2011

TITRE : CONTRIBUTION A LA PLANIFICATION DE PROJET : PROPOSITION D'UN MODELE D’EVALUATION DES SCENARIOS DE RISQUE-PROJET

JURY Patrick BURLAT,Professeur, Ecole des Mines de Saint-Etienne, Rapporteur Emmanuel CAILLAUD, Professeur, Université de Strasbourg, Rapporteur Jean-Claude BOCQUET, Professeur, Ecole Centrale Paris, Examinateur Sophie BOUGARET, gérante société MANAGEOS, Examinateur

Ecole doctorale : Systèmes (EDSYS) Unité de recherche : Centre Génie Industriel, Université de Toulouse, Mines Albi Directeur(s) de Thèse : Didier GOURC,Maître-assistant, HdR, Ecole des Mines d’Albi-Carmaux François MARMIER, Maître-assistant, Ecole des Mines d’Albi-Carmaux

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REMERCIEMENTS

REMERCIEMENTS
Tout d’abord, je tiens à remercier très sincèrement mon directeur de thèse, Didier GOURC. Ce travail n’aurait pu être possible sans la confiance qu’il m’a accordée et les connaissances qu’il m’a transmises. Je le remercieégalement pour les conseils qu'il m'a prodigués tant pour ma vie professionnelle que personnelle. Qu’il trouve ici l’expression de ma gratitude. Je remercie également pour leurs conseils et leur aide Emmanuelle MONSARRAT, qui m'a accompagnée pour les premiers jours de ce travail et François MARMIER, avec qui j'ai poursuivi et achevé ce travail. Je remercie chaleureusement Patrick BURLAT et EmmanuelCAILLAUD pour avoir accepté de lire et de rédiger un rapport sur cette thèse. Je leur exprime toute ma reconnaissance pour l’intérêt porté à ce travail. Leurs remarques ont apporté matière à ma réflexion. Je suis, également très sensible, à l’honneur que m’ont fait Sophie BOUGARET et Jean-Claude BOCQUET, qui ont été respectivement examinateur et président du jury. Cette thèse a été réalisée auCentre de Génie Industriel de l’Ecole des Mines d’Albi-Carmaux, tout naturellement je tiens donc à remercier Lionel DUPONT, Directeur du laboratoire, pour toute l’attention qu’il m’a portée et pour les moyens mis à ma disposition durant ces années. Je remercie bien particulièrement Isabelle FOURNIER, pour son soutien précieux depuis mon premier jour au Centre, la relecture du manuscrit, et notammentson sourire tous les martins. Je remercie également Sabine CARBONNEL pour son aide concernant les développements informatiques. Je remercie bien évidemment tous les membres du Centre de Génie Industriel que j'ai rencontré et côtoyé au cours de ce travail pour la bonne ambiance et leur aide. Sur le plan humain ou professionnel, ils ont participé à la réussite de cette aventure. Je remercie mescollègues du bureau 0A07, Romain, Guillaume, Omar, Carine avec qui j'ai partagé de très bons moments. Je n’oublie pas mes amis de l’Ecole des Mines Albi-Carmaux (les autres centres, et services de l'Ecole comme l'accueil, le service RH, etc.) mais aussi les amis des résidences pour les moments sympathiques. Enfin, un petit clin d’œil à ma famille, elle sait ce que je lui dois…

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TABLE DESMATIERES

TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION GENERALE ______________________________________________ 10 Chapitre 1 : Projet, management et planification de projet _________________________ 21! 1.1! Emergence de la notion de projet ______________________________________ 22! 1.2! Management de projet comme une discipline émergente___________________ 26! 1.2.1! Brefs rappels historiques du managementde projet ______________________ 26! 1.2.2! Définition du management de projet __________________________________ 28! 1.2.3! Les processus de management de projet _______________________________ 29! 1.3! Focus sur la planification de projet ____________________________________ 30! 1.3.1! Définition de planification et les notions concernées _____________________ 30! 1.3.2! Les méthodes de...
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