ContrledegestionDECF3
Le groupe Elec-Union regroupe de nombreux petits établissements autonomes assurant à la fois la fabrication et la commercialisation de leurs produits. L'un de ceux-ci est chargé du produit Z. L'organisation de la comptabilité analytique permet d'identifier quatre centres d'analyse de charges indirectes :
- l'atelier Al où est fabriqué un produit intermédiaire PT à partir d'une matière Ml.
- l'atelier A2 où est fabriqué le produit Z grâce à une unité de produit PT et d'une matière première M2,
- le centre de commercialisation du produit Z et le service administratif.
Les prévisions pour l'exercice N (base mensuelle) correspondant à l'activité normale sont les suivantes (pour une production de 4 600 prod
Atelier Al
Atelier A2
Charges de structure
248 400
256 680
Charges variables
132 480
152 352
Charges totales
380 880
409 032
Unités d'œuvre
Heure d'emploi de la main d'œuvre directe
Heure machine correspondant à
correspondant à 9/10 du temps de présence
8/10 du temps d'emploi
Nombre d'unités d'œuvre
4 600 * 0.9 = 4 140
2 070 * 0.8 = 1 656
Coût d'unité d'œuvre
92
247
Coût de production prévi
Quantité
Coût unitaire
Montant
Matière Ml
7,2 kg
14.40
103.68
M.O.D. atelier Al
0.9 heure
60 par heure d'emploi
54.00
Charges indirectes Ai
0.9 heure
92
82.80
Coût unitaire PT
240.48
Matière M2
2.7 kg
21.60
58.32
M.O.D. atelier A2
0.45 heure
48
21.60
Charges indirectes A2
0.36 heure
247
88.92
Coût unitaire Z
409.32
Les charges du centre de commercialisation sont variables et estimées à 10% du prix de vente que l'on fixe à 550 €. Les charges du service administratif sont estimées à 300 000 € par mois et sont indépendantes de l'activité. On considère que la production et les ventes se répartissent uniformément à raison de 4 600 unités par mois sur l'ensemble de l'année de travail, soit 11 mois car l'entreprise ferme en août. De même les charges de structure ont été réparties uniformément sur les 11 mois d'activité.
1°) Calculer pour l'année N la