Enseignant : BEN DHIFALLAH Bilel

Applications : Contrôle des coûts et comptabilité de gestion

APPLICATION I : coût complet, coût partiel et seuil de rentabilité

STT est une entreprise spécialisée dans la fabrication et la vente de chaussures et claquette en utilisant le cuir.
L’entreprise dispose d’un seul atelier dans lequel le cuir est transformé en chaussures et claquettes.
Les charges du mois de juillet de cet atelier s’élèvent à 64 000d dont 35% de charges fixes. La consommations de matière première est évaluée à 159 600d pour les chaussures et 33 120d pour les claquettes. Les charges de cet atelier sont imputées aux deux produits proportionnellement au nombre d’heures de main d’œuvre directe utilisées.
La production du mois de juillet est limitée à 12 000 chaussures vendues à 25d l’unité, et 10 000 claquettes vendues à 10 d l’unité.
La production des chaussures nécessite 21 216h alors que celle des claquettes 20 384h de main d’œuvre directe. L’heure de main d’œuvre directe coûte 1,250d.
Les frais de distribution sont proportionnels aux montants des ventes des deux produits. Ils sont de 4d pour 100d de vente.

Au mois de novembre STT a décidé de doubler sa capacité de production mensuelle. Cette nouvelle orientation à engendrée certains changements. Le prix d’achat des matières premières a baissé de 5% grâce à l’augmentation de la demande de l’entreprise. Le prix de vente unitaire des deux produits a diminué de 10%. Les charges fixes ou structurelles ont augmenté de 26%.
TAF : 1. Déterminer le coût de revient de chaque produit et résultat analytique. 2. Calculer la marge sur coût variable total 3. Déterminer le seuil de rentabilité. 4. Etant donnée la nouvelle politique de production appliquée à partir du mois de novembre, calculer le résultat global de l’entreprise et le nouveau seuil de rentabilité.

APPLICATION II : direct costing simple et évolué

Le tableau ci-dessous présente les données d’activité de l’entreprise