Controle de gestion: frais de personnel
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|Contrôle de Gestion |
|Frais de personnel |
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Plan :
Introduction…………………………………………………………………………………2
1. Calcul de la masse salariale…………………………………………….4
1 .1 Principe du calcul …………………………………………………..4
2. Notion d’effet report ……………………………………………….5
2. Comment mettre en évidence les écarts significatifs……………… 7
2.1. Structure des éléments constitutifs d’une masse salariale…….8
2.2 Calcul des différents écarts………………………………………...8
a) écart sur effectif………………………………………………..9
b) Ecart de structure professionnelle…………………………..9
c) Ecart de composition d’ancienneté………………………….9
d) Ecart sur taux nominal………………………………………11
3. les indicateurs sociaux………………………………………………16
3.1. Le contrôle de gestion social : objectif et problématique…..16
3.2. Principaux indicateurs sociaux………………………………...17
Conclusion…………………………………………………………………………………26
Introduction
Dans une conjoncture de forte concurrence, maitriser les coûts salariaux devient un enjeux important tant sur le plan externe du positionnement commercial qu’interne à l’entreprise dans le cadre de négociation possible des salaires.
Cet objectif de maitrise est