Controle de gestion
MEMOIRE DE FIN D’ETUDES DIPLÔME SUPERIEUR D’ETUDES BANCAIRES
THEME LA GESTION BUDGETAIRE DANS LES BANQUES CAS DE LA CNEP-BANQUE
Présenté par :
M. Mohamed El Yamine ARBIA
Encadré par :
Mlle Fatima LAROUSSI (CNEP) M. Sadok JELASSI (STB-Bank)
Décembre 2003
REMERCIEMENTS
Je tiens à remercier monsieur Khaled FENDRI, directeur central des études et du contrôle de gestion, et monsieur ATTALLAH, directeur de la formation à la STB-Bank, pour l’excellent accueil qu’ils m’ont réservé. Ainsi que M. Sadok JELLASSI chargé de la direction du budget, pour l’encadrement constructif et l’aide appréciable qu’il ma accordés tout au long de mon stage en Tunisie. Je remercie aussi Mlle LAAROUSSI, directrice d département budget à la CNEPu Banque, pour ses précieux conseils dans l’élaboration de ce modeste travail. Je ne saurais oublier de remercier tous les employés des directions du contrôle de gestion à la STB-Bank et à la CNEP-Banque pour leur remarquable support et leur précieuse collaboration. Enfin, j’espère que toutes celles et ceux qui ont participé, de prés ou de loin, à l’élaboration de ce mémoire, acceptent l’expression de ma sincère gratitude.
IN TORD UC TIO N GEN ERA LE L’évolution de l’activité bancaire, durant la fin des années 80, s’est traduite la désintermédiation et la mondialisation des activités
à l’échelle internationale, par un grand nombre de bouleversements. En effet, la déréglementation des marchés, bancaires ont déclenché un phénomène de concurrence « sauvage » et acharnée dont les conséquences, sur la situation financière des banques, ont été néfastes. Dans ce contexte d’incertitude et face à un environnement devenant de plus en plus évolutif, turbulent et rendant ainsi la prévision très difficile, les banques à travers le monde, de pilotage efficaces. A ce titre, la gestion budgétaire qui représente l’aboutissement de la démarche stratégique, s’est imposée comme étant un des outils