Controle de gestion

33149 mots 133 pages
UNIVERSITE PARIS DAUPHINE U.F.R SCIENCES DES ORGANISATIONS CENTRE DE RECHERCHE EUROPEEN EN FINANCE ET GESTION (CREFIGE)

LA FONCTION CONTROLE DE GESTION Contribution à l’analyse de la place des services fonctionnels dans l’organisation
THESE pour l’obtention du titre de DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION (arrêté du 30 mars 1992) présentée et soutenue publiquement par

tel-00472675, version 1 - 13 Apr 2010

Caroline LAMBERT

JURY

Directeur de thèse :

Monsieur Henri BOUQUIN Professeur à l’Université Paris Dauphine Monsieur Alain BURLAUD Professeur au Conservatoire National des Arts et Métiers Monsieur Alain DESREUMAUX Professeur à l’Institut d’Administration des Entreprises de Lille

Rapporteurs :

Suffragants :

Madame Anne PEZET Professeur à l’Université de Marne La Vallée Monsieur Pierre ROMELAER Professeur à l'Université Paris Dauphine

Mars 2005

tel-00472675, version 1 - 13 Apr 2010

tel-00472675, version 1 - 13 Apr 2010

L’université n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans cette thèse ; ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs

tel-00472675, version 1 - 13 Apr 2010

REMERCIEMENTS
J’exprime ma profonde gratitude au Professeur Henri Bouquin pour avoir accepté d’encadrer cette thèse. Il m’a montré la voie de la rigueur et de la curiosité intellectuelle. Sa disponibilité a été sans faille et je tiens à le remercier vivement pour la confiance et la liberté qu’il m’a accordées. Les Professeurs Burlaud et Desreumaux ont accepté d’être les rapporteurs de ce travail. Je leur en sais profondément gré. Je voudrais exprimer ma reconnaissance au Professeur Romelaer pour ses conseils lors de la présoutenance. Les conseils et les encouragements du Professeur Anne Pezet ont été une aide précieuse dans la progression de ce travail. Qu’elle soit ici très sincèrement remerciée. Cette thèse se caractérise par la place accordée à l’étude du terrain. Je remercie bien sûr les contrôleurs

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