Controle de gestion

Pages: 4 (943 mots) Publié le: 14 août 2013
vision d’une démarche entreprenariale
Atelier de formation et information sur l’entreprenariat agricole Niamey du 23 au 24 Février 2011
Salifou Mahamane Laouali

Vision d’une démarcheentreprenariale Présentation : Salifou Mahamane Laouali

Théorie de l’Approche chaîne de valeur
Définition Objectif principal Méthodes d’analyse Niveaux de désagrégation Définition Composantes

Conceptchaîne de valeur Approche chaîne de valeur
Définition Processus Schéma de la chaîne de valeur Système de chaîne de valeurs

Analyse de la chaîne de valeur

Plan de présentation

Objectifs Tendancedu marché Cartographie de la chaine de valeur Gouvernance de la chaîne de valeur Contraintes de la chaîne de valeur

Intérêt Social et Développement Economique Durabilité des routines

Atelier deformation et information sur l’entreprenariat agricole

vision d’une démarche entrepreneuriale Présentation : Salifou Mahamane Laouali

Objectif principal c’est la rentabilité économique etfinancière des unités familiales en tenant compte de la rentabilité sociale pour garantir la pérennité des routines

Définition c’est une théorie de changement pour un développement durable des unitésfamiliales de production par une amélioration de l’environnement et des facteurs de production

Théorie de l’Approche Chaîne de valeur
Atelier de formation et information sur l’entreprenariatagricole

vision d’une démarche entrepreneuriale Présentation : Salifou Mahamane Laouali Dans ce système de valeur, l’utilisation des méthodes d’analyses s’avère nécessaire

Suivi de la performance/Evaluation

Porter
Facilitation et mise en œuvre

Sélection

Évaluation des solutions

L’analyse Identification des solutions

Théorie de l’Approche Chaîne de valeurs
Atelier de formation etinformation sur l’entreprenariat agricole

vision d’une démarche entrepreneuriale Présentation : Salifou Mahamane Laouali

Niveaux de désagrégation canal
Vente en détail Vente au supermarché...
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