Le contrôle de gestion contribue t-il à l’améliorer le management d’entreprise

Introduction

Actuellement, les entreprises changent leurs visions managériales, afin de répondre au mieux à un environnement international de plus en plus concurrentiel, et elles ont pris conscience que de nouveaux enjeux et facteurs doivent être pris en compte.

C’est donc au sein d’un contexte environnement externe en permanente mutation qu’une entreprise est donc amenée à ajuster son système de contrôle et de pilotage si elle souhaite optimiser ses performances face à ce nouveau contexte. Pour survivre dans un tel environnement, les entreprises doivent prendre de plus en plus de risques (contrôlés) et elles doivent se tourner vers des stratégies visant la performance. Dans ce mémoire, je cherche à mettre en relation le contrôle de gestion et les stratégies développées par l’entreprise. Cela amène à se poser la question suivante :

Le contrôle de gestion contribue-t-il à l’améliorer le management d’entreprise ?

Afin de répondre à cette problématique, il est essentiel, dans une première partie, de réaliser une réflexion littéraire sur le contrôle de gestion ainsi que le management d’entreprise. La seconde partie est consacrée à une étude de cas réalisée au sein de la société Foraco dont la finalité est d’illustrer les hypothèses émises précédemment. I.
Le contrôle de gestion un des aspects du management

2.1. Le management d’entreprise Aujourd’hui, le management d’entreprise est un concept de plus en plus présent dans les entreprises. Dans un contexte économique qui change rapidement, les entreprises doivent être toujours plus réactives et mettre en place des objectifs communs aux différents membres de la société, afin de faciliter la mise en place d’une stratégie.

Qu’est ce que le management ?
Le management d’entreprise est une science qui permet d'optimiser le rendement d'une entreprise. Le premier but du