Controle de gestion

5999 mots 24 pages

Première partie

Première partie 2
Introduction au contrôle de gestion. 3
1. De la comptabilité générale à la comptabilité analytique. 3
2. Le contenu de la comptabilité analytique. 4
La méthode des coûts variables 4
Cas 1 : AEKI. 8
Cas 2 : Dulcor. 9
Cas 3 : Mi 9
Cas 4 : FRIMAT. 11
L’approche en coûts variables donne naissance à deux méthodes : 13 le direct costing et le direct costing évolué. 13
Cas 5 : LAGUEPIE. 15
Cas 6 : AUTOSUP. 16
Cas 7 : POLLUX 17
Cas 8 : Hôtel du Parc. 18
LA METHODE DES COUTS COMPLETS. 19
1. La notion de charges directes/charges indirectes. 19
2. Le traitement des charges indirectes. 20
3. Le tableau de répartition des charges indirectes et le calcul des unités d’œuvre. 21
Cas UBAC 21
4. Le calcul des coûts en coût complet. 23
4.1. Applications avec tableau de répartition simple. 23
Coût complet avec tableau de répartition simple. Cas CHAUDEYRAC. 23
Cas traité en cours de tableau de répartition. Cas P’tit Lou. 25
4.2. Coût complet avec tableau de répartition complexe. Cas LACOSTE. 26
4.3. Cas bennes de télécabine. 28 corrigé cas télécabines 31
4.4. Cas traité en cours Chaleureuse et Econome. 33

Introduction au contrôle de gestion.
1. De la comptabilité générale à la comptabilité analytique.
La comptabilité analytique est un outil permettant à une entreprise de calculer les coûts de revient des produits ou des services qu’elle vend, ainsi que les résultats qu’elle dégage par produit ou service.
La comptabilité analytique va donc au-delà de la comptabilité générale qui permettait de calculer dans un compte de résultat la rentabilité globale de l’entreprise.
La connaissance des coûts et des résultats par activité va permettre à l’entreprise de prendre des décisions de gestion à court, moyen et long terme visant :
- à améliorer la productivité des machines, la productivité du personnel, le contrôle des consommations internes, le contrôle des coûts de transformation et de distribution
- à réorienter

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Indirect o Interne : On parle de financement interne dans le cadre d’un auto financement de l’agent des activités par lui-même. o Externe : On parle de financement externe lorsque l’agent économique fait appel au système bancaire ou emprunter les liquidités nécessaires a l’activité. On parle de financement direct et indirect lorsqu’on fait référence aux canaux de financement, lorsqu’il s’agit de financement indirect alors le financement se réalise par le recours au système bancaire. Lorsqu’on parle de financement direct l’agent fait appel au marché des capitaux.….

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P7 Dev2 2010
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CONCEPTION ET SECURITE ETUDE DE CASFrançois LECRENAIS GRE4SOMMAIRE :Enoncé de l’étude de cas................................................................................................. page 2Données de l’étude de cas............................................................................................... page 3I - Hypothèses de l’étude................................................................................................page 4 II - Réglementation…..................................................................................................... page 5 III –….

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Comptablité - les coûts complets
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charges qui concernent un seul produit, une seule activité, une seule catégorie de coût Selon le PCG, « une charge directe est une charge qu’il est possible d’affecter immédiatement sans calcul intermédiaire au coût auquel elle se rapporte”. Exemple : le salaire des ouvriers qui ont fabriqué un produit A est inclus dans le coût de production du produit A. 4 I.1 CHARGES DIRECTES / CHARGES INDIRECTES (2) Les charges indirectes = charges qui concernent plusieurs produits, plusieurs activités, plusieurs catégories de coûts. Selon le PCG, “une charge indirecte est une charge qui nécessite un calcul intermédiaire pour être imputée aux coûts auxquels elle se rapporte”.….

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Corrigé cas ox
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R A N T84Résultat Courant (III + VI)3500,0075Produits non courants751Produits des cessions d'immobilisations0,00756Subventions d'équilibre0,00757Reprises sur subventions d'investissement0,00758Autres produits non courants0,00759Reprises non cour. : transferts de charges0,00Total V0,0065Charges non courantes651Valeurs nettes d'amortissements des immobilisations cédées0,00656Subventions accordées0,00657Autres charges non courantes0,00658Dotations non cour. Aux amortissements. Et provisions.0,00Total VI0,0085Résultat non courant (VIII - IX)0,0086Résultat avant impôts (VII + X)3500,00670Impôts sur résultats 0,0088Résultat Net (XI - XII)3500,00ISTA BAB DOUKKALA OFPPT 2021 FORM/ABDERRAHIM….

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