Controle de Gestion

1762 mots 8 pages
Université CADI AYYAD
Faculté Poly disciplinaire Safi

Economie & Gestion
S5

CONTRÔLE DE
GESTION

M. Chamseddine MAYA

ANNEE UNIVERSITAIRE :
2008 - 2009

I. OBJECTIFS :
Connaître et maîtriser les différents outils comptables, budgétaires et financiers nécessaires à la réussite de la fonction contrôle de gestion.
Connaître l’importance de la mise en place des tableaux de bord dans l’entreprise.
Acquérir la méthodologie pour la conception et la mise en place des tableaux de bord.

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II. PROGRAMME :
Chapitre 1: Qu’est-ce qu’un contrôleur de gestion? Chapitre 2: Les outils budgétaires.
Chapitre 3: Les outils financiers.
Chapitre 4: Le tableau de bord.
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III. TECHNIQUES D’ANIMATION:
Des explications.
Des exercices pratiques facilitant la compréhension. Des études de cas facilitant la mise en pratique. FPS - S5 Contrôle de gestion - MAYA 12/09/08

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IV. BIBLIOGRAPHIE:
OUVRAGES :
BOUQUIN. H; Le contrôle de gestion; Edition P.U.F; 7e édition;
2006.
GUEDJ. N; Le contrôle de gestion: pour améliorer la performance de l’entreprise; Les éditions d’Organisation; 1991;
LAARIBI. M; Le contrôle de gestion dans les entreprises marocaines: Concepts et pratiques; 2 ème édition; 2004.
SITES INTERNET : www.crefige.dauphine.fr www.imanet.org
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Chapitre 1: Qu’est-ce qu’un contrôleur de gestion? Chapitre 2: Les outils budgétaires.
Chapitre 3: Les outils financiers.
Chapitre 4: Le tableau de bord.

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Chapitre 1: Qu’est-ce qu’un contrôleur de gestion?
1.1 La typologie ou les profils types de contrôleurs.
1.2 Un acteur du changement.
1.3 Le rôle du contrôleur de gestion.
1.4 L’influence du contrôleur de gestion.
1.5 Exercice 1: Mise en place d’un système de contrôle de gestion.
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1. Qu’est ce qu’un contrôleur de gestion?
Les contrôleurs peuvent

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