Quel est le nom de votre entreprise ?

Beaufour Ipsen Industrie, filiale du groupe IPSEN

I Le métier de contrôleur de gestion

Quelle est la (ou les) mission(s) principale(s) du contrôleur de gestion ?

Le contrôleur de gestion a pour mission d’être « la conscience économique » de son organisation. Pour cela il doit exprimer les impacts de l’activité opérationnelle en termes de résultats économiques pour permettre au management d’optimiser ces mêmes résultats et de supporter ainsi la stratégie définie par la Direction de l’entreprise. Il s’assure par la même occasion que les règles et normes en vigueur sont en tous les cas respectées pour donner une traduction fidèle des résultats et de la situation économique de l’entreprise dont il est le garant.

Comment se traduit cette mission au quotidien ? Quelles sont vos tâches et vos outils pour les mener à bien ?

Le CdG doit exploiter et le plus souvent piloter les systèmes d’information de gestion pour restituer sous forme d’indicateurs les impacts des variations des différents paramètres de l’activité opérationnelle. Il prend une part active au processus de planification stratégique qu’il coordonne le plus souvent pour le volet chiffrage économique et financier : plan pluriannuel, budget annuel et reprévision. Il met en place les tableaux de bord nécessaires à la Direction Générale pour piloter l’activité. Il assiste l’ensemble des fonctions opérationnelles dans le suivi des écarts sur prévisions et actions correctives. Il participe aux différents projets dont il valide les hypothèses et chiffrages économiques. Il dispose pour cela d’outils informatiques plus ou moins sophistiqués, allant du simple mais ô combien utile tableur jusqu’aux systèmes ERP intégrés les plus complets en passant par les outils de « business intelligence » et de « data mining ».

Travaillez-vous en groupe ?

Le CdG passe l’essentiel de son temps à récolter de l’information, à la retransmette après mise en forme, faire des