contrôle interne: vente-client
Remerciement………………………………………………………………………………..
Introduction générale………………………………………………………………………...
1ere Partie : Principes du contrôle interne et la démarche de son évaluation : ……………5
Section I : Objectifs du contrôle interne……………………………………………….6
Section II : Les composants du contrôle interne………………………………………8
Section III : Les limites du contrôle interne……………………………………………. Section IV : Les diligences de l’auditeur………………………………………………
Section V : La démarche générale de l’appréciation du contrôle interne ……………10
2eme Partie : Evaluation du contrôle interne du cycle Ventes- Clients………………………. Section I : Les risques liés au cycle Ventes-clients…………………………………... a- Facteurs de risques inhérents………………………………………………… b- Les risques du contrôle interne……………………………………………….
Section I : Le questionnaire du circuit d’achat ………………………………………. a- Les objectifs de l’évaluation du contrôle interne du circuit
Ventes- Clients ………………………………………………………….. b- Les actions et opérations du contrôle interne du cycle
Ventes- Clients ………………………………………………………….. c- Les différents contrôles pertinents correspondants à chacun des objectifs cités plus haut ………………………………………………….
3eme Partie : Cas de la société Valeo
Section I : Présentation de VALEO ………………………………………………….
Section II : Descriptif du circuit Ventes ………………………………………………
1- Principes comptable ………………………………………………
2- Déroulement ………………………………………………………
Section IIII : Les cartographies des risques ……………………………………………
Section IV : La mise en place des descriptifs de poste ………………………………..
Section V : Les tests de conformité ………………………………………………….
Section VI : Evaluation de l’impact des faiblesses ………………………………….. Section VII : Recommandations ……………………………………………………..
4eme Partie : Les taches effectuées au sein de Valeo………………………………………
Conclusion…………………………………………………………………………………...