Cool
[pic]
Une bonne idéer peut sembler être une notion totalement subjective. Pour autant, « la bonne idée » peut être appréciée objectivement. En terme d’entreprise, elle réside essentiellement dans deux notions : la faisabilité et la spécificité.
Mon idée est-elle réalisable ?
Voilà sans nul doute l’une des premières questions que vous devriez vous poser lorsque la « petite lampe » s’allume. Ayez sur votre inspiration ou votre réflexion le regard critique que vous auriez sur « l’idée du siècle » que vos amis ne manqueraient pas de vous exposer.
Mon idée est-elle spécifique et originale ?
La bonne idée est celle qui saura répondre à des critères très simples :
[pic]Elle saura satisfaire une attente ou susciter l’envie.
[pic]Elle devra être innovante ou apporter le plus qui fera la différence.
[pic]Une bonne idée s’expose clairement. Vous devez être en mesure de l’exposer auprès de n’importe quel interlocuteur sans la nécessité qu’il soit expert dans le domaine où vous souhaitez entreprendre.
[pic]Prenez soin de vérifier auprès d’organismes compétents (Institut national de la propriété industrielle, chambre de commerce, chambre des métiers, Centre français du commerce extérieur… et bien sûr l'Internet) la pertinence de votre idée. Existe-t-il des projets analogues ? La concurrence est-elle importante ? Le marché est-il porteur ? Pour combien de temps ? Autant de questions auxquelles vous devrez savoir répondre avant de faire le grand saut.
[pic]Enfin, la bonne idée est celle que l’on saura mener à terme. Alors sachez évaluer votre motivation pour transformer un projet en réalité...
Etape 2 - Le bon moment
[pic]
Il ne suffit pas d’avoir une bonne idée, fut-elle géniale, si les circonstances ne permettent pas de la réaliser. Les exemples d’idées qui ont vu le jour trop tôt ou trop tard sont légion.
[pic]Une analyse perspicace ou « étude de marché » sera donc