Corrigé étude de cas martigues

755 mots 4 pages
CORRECTION ETUDE DE CAS :
FESTIVAL DE MARTIGUES

I) BILAN/ DIAGNOSTIC/ PROBLÈMATIQUE : concerne l’entreprise concerne l’environnement FORCES | FAIBLESSES | OPPORTUNITÉS | MENACES | Annonceur, historique :
- 2ème événement de l’été avec forte fréquentation de 110 000 spectateurs.
- Les 20ans d’ancienneté confère à ce festival une certaine notoriété.
- Festival floklorique attractif car il se situe pendant une période de forte affluence. | Cible relativement restreinte. | Marché :
- Environnement attractif, riche au niveau culturel, dynamique et varié donc contribue à l’attractivité du festival.
- Effort de reconversion des tissus éco et industriels.
- Apport de fonds supplémentaires. | - Image ringarde du folklore.
- Concurrence forte dans la région qui possèdent des thèmes plus attractifs.
- Capacité hôtellière légèrement insuffisante pour accueillir des touristes.
- Secteur industriel en baisse qui peut avoir des récpercutions sur le niveau de vie des habitants. | Situation financière :
- Soutien financier en nature et collectivités territoriales.
- Ambiance conviviale, chaleureuse, authentique favorisée par les habitants qui créent des liens. | | Demande :
- augmentation des revenus consacrés aux loisirs de toutes sortes.
- public plus jeune. | | Festival de qualité :
- Renommée internationale, membre de la CIOFF, forte valeur de partage. | - Recettes concentrées sur spectacle du soir et sur 3 jours | | - Dépenses culturelles ne sont pas la priorité (5ème position des dépenses de conso pendant les vacances). | Fréquentation :
- S’appuie sur un public de fideles de 4à à 60ans (80% de locaux) donc spectacles prévendus.
- Le festival attire de jeune festivaliers ce qui implique de la longévité pour ce festival.
L’offre s’est adaptée au public plus jeune (tarifs réduits, villages...). | - Baisse de fréquentation en 2004. | | |

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