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Corrigé bts management

29327 mots 118 pages
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Corrigés des études de cas
B. GARRETTE R. DURAND P. DUSSAUGE L. LEHMANN-ORTEGA F. LEROY
Avec la participation de O. SIBONY et B. POINTEAUpartie 1
La business strategy
Chapitre 1 analyser l’industrie ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������5 Æ LinkedIn : la révolution du recrutement (p. 47) 6
Chapitre 2 analyser la stratégie de l’entreprise ����������������������������������������������������������������������7 Æ Le business …afficher plus de contenu…

Airbus et Boeing : le projet Super Jumbo (p. 108)
1. Comment expliquer l’attitude de Boeing ?
Boeing s’estimait menacé par le projet de Super Jumbo qui venait contester le monopole de son B747 sur le marché des avions de plus de 400 places� Le B747 était très rentable, les coûts de développement ayant été amortis et l’effet d’expé- rience ayant drastiquement réduit les coûts� Les profits réali- sés sur les gros-porteurs permettaient à Boeing de financer le développement d’avions plus petits (dont le Dreamliner)�
Ceci explique que Boeing ait tout fait pour dissuader Airbus de se lancer dans le projet, en faisant tout d’abord savoir que le marché est trop étroit et les coûts trop importants�
L’alliance entre les deux constructeurs pouvant …afficher plus de contenu…

Quels peuvent être les axes de croissance après près de vingt ans d’existence ?
L’entreprise s’est largement diversifiée au cours des années, tant dans les types de produits offerts (des spectacles, des voitures, des voyages, etc�) que dans les modalités (enchères, vente ponctuelle, permanente, etc�)� Le déploiement à l’in- ternational reste plus difficile, car chaque pays a son leader établi, qui bénéficie de la ressource rare de ce business model : les relations avec les marques� C’est pour cette raison que
Veepee cherche à se développer grâce à des joint-ventures ou des rachats plutôt que par croissance organique�Chapitre 5 Innover pour créer de nouveaux business models
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ÉTUDE DE CAS – CorrigÉS
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D un od

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