La motivation D’après Taylor, le salarié n’agit que pour satisfaire des besoins en termes de rémunération. Sa motivation est donc seulement financière. Les besoins de chaque salarié peuvent se regrouper en différentes catégories : - selon Maslow Les besoins primaires vitaux : faim, sommeil, vêtements, etc... Les besoins sociaux : sécurité, affectivité, sympathie, considération, affirmation. Les besoins psychologiques supérieurs : se réaliser, s'accomplir, avoir du pouvoir, faire preuve d’autonomie [pic]

- selon Herzberg, on peut classer entre éléments d’hygiène et éléments de motivation

|Facteurs de motivation |Facteurs d'hygiène |
|L’accomplissement, c’est à dire la réalisation de soi par et au travers|La politique et l’organisation de l’entreprise |
|de son travail : le fait d’y réussir |La personnalité et le comportement du supérieur |
|La reconnaissance par les autres de ce que l’on a fait et de ce que |Le niveau de rémunération et de garantie de l’emploi |
|l’on est |Les relations entre personnes |
|L’intérêt du travail lui-même |Les conditions de travail. |
|La responsabilité | |
|La promotion et la possibilité de développement et de croissance. | |

La démotivation

Dans le cas contraire, comment se traduit la non motivation au sein de l’organisation ? - Perte de repères - Actions revendicatives dispersées